دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Prof. Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642622946, 9783642187933
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 326
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Outsourcing in der Immobilienwirtschaft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برون سپاری در صنعت املاک و مستغلات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فشار هزینه نیز صنعت املاک و مستغلات را وادار می کند تا با در
نظر گرفتن جنبه کیفی به ارائه خدمات خود با همکاری دیگران یا به
طور کامل توسط اشخاص ثالث ادامه دهد. با تغییر یا برون سپاری
ساختارها و عملکردها، یا با تشکیل واحدهای جدید، می توان از
پتانسیل کاهش هزینه ها و حوزه های تجاری جدید بهره برد. این
ملاحظات می تواند منجر به به اصطلاح "برون سپاری" شود، یعنی
جداسازی بخش ها و تبدیل آنها به شرکت های تابعه مستقل، مشارکت
بخش هایی از کسب و کار به شرکت های تازه تاسیس، برون سپاری
خدمات به ارائه دهندگان خدمات خارجی و غیره. نویسنده موفق به
انجام این کار شده است که زمینه تصمیم گیری پیچیده را با مثال
هایی از
صنعت املاک و مستغلات به صورت عملی ارائه می دهد که به موجب آن
هزینه ها می توانند به
خدمات دیگر منتقل شوند.
</ P>
Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu
Ãœberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin
selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder gänzlich
von Dritten kostengünstiger unter Beachtung des
Qualitätsaspektes zu erbringen sind. Indem Strukturen und
Funktionen verändert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten
gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und
neue Geschäftsfelder erschließen. Diese Überlegungen können
zum so genannten "Outsourcing" führen., also zur
Ausgliederung von Abteilungen und ihrer Umwandlungen in
selbständige Tochterunternehmen, zum Einbringen von
Betriebsteilen in neu gegründete Gesellschaften, zur
Fremdvergabe von Leistungen an externe Dienstleister usw. Der
Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit
Beispielen aus der
Immobilienwirtschaft praxisnah dazustellen, wobei eine
Übertragung der Auslagen auf
andere Dienstleistungen möglich ist.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-6
Spektrum des Outsourcings und Betrachtung einiger Organisationsformen....Pages 7-54
Die Outsourcing-Entscheidung fällen: Motive und Probleme....Pages 55-66
Was ist außer dem Vertrag bei der Outsourcing-Entscheidung zu beachten?....Pages 67-113
Vertragsumfeld....Pages 114-161
Vertragsrechtliche Besonderheiten bei Outsourcing-Verträgen....Pages 162-183
Die einzelnen Vertragsklauseln....Pages 184-250
Vertragsverhandlung, -management und Vertragscontrolling....Pages 251-296
Resümee....Pages 297-301
Back Matter....Pages 302-311