ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

دانلود کتاب خارج از سایه ها: مدیریت مشاغل آزاد ، نمایندگی و کارگران خارج از کار

Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

مشخصات کتاب

Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

ویرایش:  
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0750665246, 0080466923 
ناشر: Butterworth-Heinemann 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 296 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 28,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب خارج از سایه ها: مدیریت مشاغل آزاد ، نمایندگی و کارگران خارج از کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب خارج از سایه ها: مدیریت مشاغل آزاد ، نمایندگی و کارگران خارج از کار

بیش از نیمی از افرادی که از طرف هر سازمانی کار می کنند معمولاً کارمندان خودشان نیستند. برخی از آنها پیمانکاران آزاد هستند که به تنهایی کار می کنند. بخش قابل توجهی برای ارائه این خدمات توسط یک شرکت دیگر، تحت قراردادهای نمایندگی یا خدمات برون سپاری به کار گرفته می شود. خدماتی که تحت این قراردادها انجام می دهند اغلب در حمایت از روابط با مشتری، شهرت و هویت برند سازمان حیاتی هستند. با این حال، به طور قابل توجهی، توجه کمی به نحوه مدیریت، انگیزه و مشارکت معنادار این «غیر کارمندان» شده است. پروتکل مدیریت عموماً آنها را خارج از صلاحیت یا کنترل سازمان می بیند. قانون آنها را قربانی معرفی می کند. این کتاب پیشگامانه هر دو این مفروضات را به چالش می کشد. از طریق ترکیبی از تحلیل‌های حقوقی پیشگام و تحقیق موردی دقیق، نشان می‌دهد که افراد غیرکارمند اغلب مهم‌ترین منبع پنهان سازمان هستند. پاتریشیا لیتون و همکارانش بر اساس نمونه‌هایی در شرکت‌های بزرگ، سازمان‌های بخش دولتی و شرکت‌های کوچکتر در کشورهای مختلف، رویه محدود محدود موجود را برجسته می‌کنند. مهمتر از آن، او به وضوح مسائل و الزاماتی را که کارفرمایان باید به آنها رسیدگی کنند، با پشتیبانی از مفاهیم مدیریتی جدید و مدل‌های عملکرد مؤثر که به طور خاص برای کتاب توسعه داده شده‌اند، بیان می‌کند. او استدلال می‌کند که به دور از قربانی شدن، افراد غیرکارمند اغلب الگوهای کاری انعطاف‌پذیر را برای اهداف درونی خود انتخاب می‌کنند و جاه‌طلبی‌ها، آرزوهای شغلی و نیازهای محل کار دارند که می‌توانند توسط کارفرمایان آینده‌نگر پاسخ داده و از آنها بهره‌برداری کنند. "با نگاهی به نقشی که اکنون ایفا می کنند، این افراد دیگر آن طور که هنوز هم توسط حقوقدانان و هم در حوزه مدیریت به آنها گفته می شود و به آنها توجه می شود، دیگر حاشیه ای، غیر معمول یا حاشیه ای نیستند. با این حال، از نظر ادبیات موجود در مورد آنها هنوز در سایه هستند. بهترین روش برای توسعه و ایجاد انگیزه در آنها. هدف این کتاب اصلاح این موضوع است.\" * مفاهیم حقوقی مربوطه را برجسته و بررسی می کند * تحقیقات و مقررات اخیر را از سراسر اروپا در بر می گیرد * نشان می دهد که چگونه کارکردهای اصلی منابع انسانی می توانند الگوهای کاری انعطاف پذیر را در یک سیستم ایجاد کنند. استراتژی توسعه نیروی کار بین المللی یا فرامرزی


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Over half of all people working on behalf of any given organization are typically not their own employees. Some are freelance contractors working in their own right. A significant proportion is employed to provide these services by another firm, under agency or outsourcing service agreements. The services they perform under these agreements are often vital in supporting the organization's customer relationships, reputation and brand identity. Yet, remarkably, little attention has been paid to how these 'non-employees' are managed, motivated and meaningfully engaged. Management protocol generally sees them as outside the organization's remit or control. The law paints them as victims. This ground-breaking book challenges both these assumptions. Through a combination of pioneering legal analysis and rigorous case-study research, it demonstrates that non-employees are often the organization's most important hidden resource. Patricia Leighton and her collaborators highlight the limited good practice that is available, based on examples in large corporations, public sector organizations and smaller firms in a variety of countries. More importantly she clearly sets out the issues and imperatives employers should address, supported by new management concepts and models of effective practice developed specifically for the book. Far from being victims, she argues, non-employees often choose flexible working patterns for their own intrinsic ends and have ambitions, career aspirations and workplace needs that can be responded to and exploited by forward-looking employers. "Looking at the role they now play, these people are no longer marginal, atypical or peripheral as they are still termed and regarded by both legal and management practitioners. They are, however, still in the shadows in terms of the literature available on how best to develop and motivate them. This book aims to rectify this." * Highlights and examines the implications of relevant case-law * Incorporates recent research and regulation from across Europe * Illustrates how core HR functions can build flexible working patterns into an international or cross-boundary workforce development strategy





نظرات کاربران