دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James J. Keeler
سری:
ISBN (شابک) : 0761813675, 9780585071527
ناشر: University Press Of America
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 259 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Our Team! به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم ما! نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تیم ما! مالکیت عمومی امتیازات ورزشی را به عنوان یک استراتژی برای مقامات منتخب برای افزایش ارزش مکان بررسی می کند. جیمز جی. کیلر مورد موفقیت آمیز بارون قرمز Scranton/Wilkes-Barre را بررسی می کند که بازدهی منصفانه ای را در سرمایه گذاری مالیات دهندگان ایجاد کرده است. او ارزش یک ورزشگاه را به عنوان یک منبع واقعی جامعه توضیح می دهد و بر اهمیت مشارکت عمومی در فرآیند برنامه ریزی این سرمایه گذاری پرخطر برای یک شهر تاکید می کند. کیلر مراحلی را که باید دنبال شود برای به حداکثر رساندن کمک مالی دولت و سازماندهی همکاری عمومی که سرمایه گذاری در یک امتیاز ورزشی را برای جامعه موفقیت آمیز خواهد کرد، ترسیم می کند. به گفته کیلر، نتیجه سرمایهگذاری Scranton/Wilkes-Barre کارآمدی مالکیت عمومی امتیازات ورزشی را تأیید میکند و سیاستهای ورزشی لیگ اصلی را که از مالکیت عمومی حق رای دادنها جلوگیری میکند، به چالش میکشد. وی خاطرنشان می کند که با تأمین مالی عمومی ورزشگاه ها در دنیای ورزش مدرن، مردم می توانند با داشتن تیم ورزشی از سرمایه خود محافظت کنند.
Our Team! explores public ownership of sports franchises as a strategy for elected officials to increase the value of place. James J. Keeler examines the successful case of the Scranton/Wilkes-Barre Red Barons, which has produced a fair return on the taxpayers' investment. He explains the value of a stadium as a true community resource and emphasizes the importance of public participation in the planning process of this risky investment for a city. Keeler lays out the steps to be followed to maximize state financial assistance, and to organize the public cooperation that will make an investment in a sports franchise a success for a community. The outcome of the Scranton/Wilkes-Barre venture confirms the efficacy of public ownership of sports franchises, according to Keeler, and challenges the major league sports policy that precludes public ownership of franchises. He points out that with the common public financing of stadiums in the modern sports world, the public can protect its investment by also owning the sports team.