دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Karl-August Kaiser, Axel Tamm (auth.), Professor Dr. Emil Brauchlin, Professor Dr. Manfred Timmermann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409134477, 9783322860286 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1992 تعداد صفحات: 557 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اروپای شرقی در راه اقتصاد بازار: ده مطالعه موردی با راه حل های ممکن: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Osteuropa auf dem Weg zur Marktwirtschaft: Zehn Fallstudien mit Lösungsansätzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اروپای شرقی در راه اقتصاد بازار: ده مطالعه موردی با راه حل های ممکن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آقای کواچ سال ها مدیر تجاری کارخانه چینی سنتی مجارستانی هرند بوده است. او مدتهاست که از نحوه تجارت هرند ناراضی است. زمان تحویل طولانی و تاخیر در پردازش سفارش عادی است. محصولات فروخته نمی شوند، اما - به دلیل تقاضای زیاد - توزیع می شوند. جهت گیری شرکت به شدت داخلی و فناوری محور است. بازاریابی و مشتری مداری تاکنون در درجه دوم اهمیت قرار داشته است. 1 متر منطقه تجاری به جای فروش مدیریت شد. حتی اصطلاح "تجارت" نیز نشان دهنده اهمیت کمی است که به بازاریابی حرفه ای داده شده است. تغییرات متعددی که توسط هرو کواچ پیشنهاد شده بود در گذشته به دلیل مقاومت داخلی شکست خورد. با کناره گیری مدیر کل قبلی، آقای کواچ اکنون امکان تحقق یک جهت گیری اساسی در منطقه تجاری را می بیند. وی - به عنوان یکی از سه علاقه مند - برای سمت مدیر کل متقاضی شد و به دلیل دانش بازار و زبان های خارجی و همچنین کیفیت مدیریتی انتخاب شد. اگرچه آقای کواچ و جانشین او به عنوان مدیر بازرگانی ایده های روشنی در مورد تغییرات مورد نیاز دارند، اما از شما که دوست قدیمی، متخصص بازاریابی و عاشق چینی هستید، می خواهند که آنها را بررسی کنید. بنابراین از شما خواسته می شود که یک مفهوم بازاریابی مستقل برای شرکت هرند ایجاد کنید، که باید نیازهای مشتری و نیازهای بازار را در نظر بگیرد و توسعه آینده شرکت را ببیند. 2. کارخانه چینی هرند 2. 1.
Herr Kovacs ist langjahriger Handelsdirektor der traditionsreiehen ungarischen Porzellan Manufaktur Herend. Schon seit langerem ist er unzufrieden mit der Art, wie man bei Herend Verkaufsgeschafte tatigt. Lange Lieferzeiten sowie Verzogerungen bei der Auftragsabwieklung sind die Regel. Produkte werden nicht verkauft, sondem - aufgrund der hohen Nachfrag- verteilt. Die Ausrichtung des Untemehmens ist stark innen- und technikorientiert. Markt bearbeitung und Kundenorientierung waren bisher eher von untergeordneter Bedeutung. 1m Handelsbereieh wurde eher verwaltet als verkauft. Schon die Bezeichnung "Handel" zeigt die geringe Bedeutung, die bisher einem professionellen Marketing geschenkt wurde. Zahlreiche durch Herro Kovacs vorgeschlagene Anderungen scheiterten in der Vergangenheit am betriebsinternen Widerstand. Durch das Ausscheiden des bisherigen Generaldirektors sieht Herr Kovacs nun die Moglichkeit, eine grundlegende Neuorientierung des Handelsbereiehes zu verwirklichen. Er bewirbt sich - als einer von drei Interessenten - urn die Position des Generaldirektors und wird aufgrund seiner Markt- und Fremdsprachenkenntnisse sowie Ftihrungseigenschaften gewahlt. Obwohl Herr Kovacs und sein Nachfolger als Handelsdirektor klare Vorstellungen tiber die erforderlichen Anderungen haben, m6chten sie diese durch Sie, einen langjahrigen Freund, Marketing-Spezialisten und Porzellanliebhaber, tiberpriifen lassen. Man bittet Sie daher, ein unabhangiges Marketing-Konzept ftir die Firma Herend zu , entwiekeln, welches den Kundenbedtirfnissen und Markterfordemissen Rechnung tragen und die zuktinftige Entwieklung der Firma siehem solI. 2. Die Porzellan-Manufaktur Herend 2. 1.
Front Matter....Pages III-VIII
Einführung in die Konzeption des Buches....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Forschung und Entwicklung/Technologiemanagement....Pages 7-32
Marketing....Pages 33-69
Finanzwesen....Pages 71-89
Rechnungswesen....Pages 91-119
Investitionsrechnung....Pages 121-150
Personalwirtschaftliche Führung und Organisation....Pages 151-176
Informationswirtschaftliche Führung....Pages 177-202
Unternehmensplanung....Pages 203-237
Unternehmenspolitik....Pages 239-274
Joint-Ventures/Internationales Management....Pages 275-307
Front Matter....Pages 309-309
Forschung und Entwicklung/Technologiemanagement....Pages 311-341
Marketing....Pages 343-365
Finanzwesen....Pages 367-388
Rechnungswesen....Pages 389-403
Investitionsrechnung....Pages 405-434
Personalwirtschaftliche Führung und Organisation....Pages 435-465
Informationswirtschaftliche Führung....Pages 467-487
Unternehmensplanung....Pages 489-515
Unternehmenspolitik....Pages 517-542
Front Matter....Pages 309-309
Joint-Ventures/Internationales Management....Pages 543-561
Back Matter....Pages 562-564