دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Crouÿ. Philippe, Lhérété. Jean-François سری: ISBN (شابک) : 9782100589654, 2100589652 ناشر: Dunod سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 191 زبان: French فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 34 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جسارت در اجرای متفاوت: تبدیل عدم قطعیت به فرصت: مدیریت کسب و کار، پرسنل -- انگیزه، برنامه ریزی استراتژیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Oser la performance autrement : Transformer l’incertitude en opportunité به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جسارت در اجرای متفاوت: تبدیل عدم قطعیت به فرصت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب نتیجه حس فوریت است. ما در مورد "بحران" زیاد صحبت می کنیم: مالی، بدهی... زیر سوال بردن شیوه های عملیاتی که فکر می کردیم "ابدی" هستند، پیامدهایی در راه شکل گیری شرکت دارد: شرایط محیط رقابتی، جو عدم اطمینان باعث می شود. لازم است به سمت یک شرکت "یادگیری" حرکت کنیم که در آن همه بتوانند به عملکرد کلی کمک کنند. هدف نویسندگان این است که به مدیران و رهبران کمک کنند تا با ایجاد انگیزه، تحریک خلاقیت، تشویق ابتکار در تیم خود (عملکرد = ریسک پذیری + خلاقیت) گامی به عقب بردارند، شهود خود را تأیید یا باطل کنند. رویکرد پیشنهادی (در 4 مرحله) از مداخلات متعدد نویسندگان در شرکتها ساخته شد که هر کدام به همان تعداد داستان «واقعی» تبدیل شدند. در پایان هر فصل پیشنهاد میشود: بخش «پیشتر رفتن» با تجزیه و تحلیل کتابی که مستقیماً با موضوع مورد بررسی مرتبط است، فهرستی از سؤالات و صفحه «بازتاب» که برای یادداشتهای شخصی خواننده رزرو شده است.
Cet ouvrage est le fruit d’un sentiment d’urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette... La remise en cause des modes de fonctionnement que l’on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l’entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d’incertitude imposent de s’orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d’aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l’initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d’histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l’analyse d’un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur.