دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [4 ed.] نویسندگان: Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKiee سری: ناشر: Gradiva سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 153 زبان: Portuguese فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Os Novos Líderes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبران جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دانیل گولمن نویسنده کتاب هوش هیجانی است، کتابی که به موفقیت بزرگی در سرتاسر جهان تبدیل شد و مفهوم هوش را تغییر داد. این نشان داد که هوش هیجانی (EI) می تواند برای زندگی افراد مهمتر از هوش شناختی باشد که با IQ اندازه گیری می شود. بعدها، گلمن با کتاب کار با هوش هیجانی نشان داد که یک حرفه حرفه ای به هوش هیجانی (EI) نیز بستگی دارد. در این کتاب، گولمن با دو محقق برجسته هوش هیجانی، ریچارد بویاتزیس و آنی مک کی، همکاری کرده است. آنها با هم نقش هوش هیجانی را در رهبری تحلیل می کنند. آنها مفهوم «رهبری اولیه» را معرفی میکنند که مبتنی بر مهارتهای هوش هیجانی است و با موفقیت (یا شکست) سازمانها مرتبط است. نویسندگان ثابت می کنند که احساسات رهبران مسری هستند. اگر رهبران انرژی و اشتیاق را منتقل کنند، سازمان پیشرفت می کند. اگر منفی گرایی و ناهماهنگی گسترش یابد، بنیانگذاران سازمان هستند. این پیشرفت مفهومی بزرگ نشان می دهد که اگر رهبران می خواهند تأثیرات مثبتی بر استراتژی و موفقیت سازمان داشته باشند، باید احساسات را به درستی مدیریت کنند. بر اساس دههها تحقیق در سازمانهای معتبر در سراسر جهان، نویسندگان نشان میدهند که رهبران عالی - روسای جمهور، مدیران، مشاوران یا سیاستمداران - مؤثر هستند زیرا با دیگران بر اساس مهارتهای هوش هیجانی مانند همدلی و خودآگاهی ارتباط برقرار میکنند. فقط به این دلیل که باهوش هستند یا از نظر فنی صلاحیت دارند. رهبران خوب به شش سبک رهبری متوسل می شوند - رویایی، مشورتی، رابطه ای، دموکراتیک، فشار و رهبری - و در صورت نیاز به راحتی از یکی به دیگری تغییر می کنند. نویسندگان روشهای اثباتشدهای برای توسعه رهبری هوشمند عاطفی ارائه میکنند که از طریق آن رهبران میتوانند یاد بگیرند: · ارزیابی، توسعه و حفظ مهارت های هوش هیجانی شخصی (EI) در طول زمان · به مردم انگیزه دهید و الهام بخش باشید · پرورش فرم های طنین دار رهبری در گروه ها، شرکت ها و سایر سازمان ها · تقویت رزونانس، با اثرات مثبت بر نتایج و موفقیت این یک کتاب ضروری برای همه رهبران، صرف نظر از سطح سلسله مراتبی و نوع سازمان است. این اثر مهم، هنر رهبری را به علم نتایج تبدیل می کند. + دنیل گلمن او مدیر مشترک کنسرسیوم تحقیقات هوش هیجانی در سازمان ها در دانشگاه راتگرز است. + ریچارد بویاتزیس او استاد و مدیر گروه رفتار سازمانی در دانشکده مدیریت Weatherhead در دانشگاه کیس وسترن رزرو است. + آنی مک کی او عضو هیئت علمی دانشکده تحصیلات تکمیلی دانشگاه پنسیلوانیا و مشاور رهبران تجاری و سازمانی در سراسر جهان است.
Daniel Goleman é o autor de Inteligência Emocional, livro que se tornou um enorme êxito editorial em todo o mundo e que mudou o conceito de inteligência. Mostrou que a inteligência emocional (IE) pode ser mais importante para a vida das pessoas do que a inteligência cognitiva, a qual é medida pelo QI. Depois, com o livro Trabalhar com a Inteligência Emocional, Goleman demonstrou que a carreira profissional também depende da inteligência emocional (IE). No presente livro, Goleman juntou-se a dois prestigiados investigadores da inteligência emocional, Richard Boyatzis e Annie McKee. Em conjunto, analisam o papel da inteligência emocional na Liderança. Introduzem o conceito de «Liderança Primal», a qual se baseia nas competências da inteligência emocional e está ligada ao sucesso (ou ao insucesso) das organizações. Os autores provam que as emoções dos Líderes são contagiosas. Se os Líderes transmitirem energia e entusiasmo, a organização progride; se espalharem negativismo e dissonância, a organização afunda-se. Este grande avanço conceptual mostra que os Líderes têm de conduzir as emoções de forma correcta, se quiserem obter efeitos positivos sobre a estratégia e o sucesso das organizações. Com base em décadas de investigação em prestigiadas organizações de todo o mundo, os autores mostram que os Líderes de Excelência - presidentes, directores, conselheiros ou políticos - são eficientes porque se relacionam com os outros na base das competências da inteligência emocional, tais como a empatia e a autoconsciência, e não apenas por serem inteligentes ou tecnicamente competentes. Os bons Líderes recorrem a seis Estilos de Liderança - visionário, conselheiro, relacional, democrático, pressionador e dirigista - e mudam facilmente de um para o outro conforme as necessidades. Os autores apresentam métodos comprovados de desenvolvimento da Liderança emocionalmente inteligente através dos quais os Líderes podem aprender a: · Avaliar, desenvolver e sustentar ao longo do tempo as competências pessoais de inteligência emocional (IE) · Motivar as pessoas e ser inspirador · Cultivar formas de Liderança ressonante em grupos, empresas e outras organizações · Potenciar a ressonância, com efeitos positivos sobre os resultados e o êxito É um livro essencial para todos os Líderes, seja qual for o nível hierárquico e o tipo de organização. Esta obra seminal transforma a Arte da Liderança na Ciência dos Resultados. + Daniel Goleman É Co-Director do Consórcio para a Investigação da Inteligência Emocional nas Organizações, da Rutgers University. + Richard Boyatzis É Professor e Director do Departamento de Comportamento Organizacional na Weatherhead School of Management da Case Western Reserve University. + Annie McKee É docente da University of Pennsylvania Graduate School of Education e consultora de Líderes empresariais e organizacionais de todo o mundo.