دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2° ed.] نویسندگان: Gareth R. Jones, G. Soda (editor) سری: ISBN (شابک) : 8823821592, 9788823821590 ناشر: EGEA سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 535 [546] زبان: Italian فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 78 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان. تئوری، طراحی، تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک ابزار آموزشی موثر آموزشی است که میتواند موضوعی پیچیده، چند رشتهای و از لحاظ نظری بسیار پراکنده را به چالش بکشد. ساخت روایت بر روی گذری مداوم بین تعاریف مفاهیم و استناد سیستماتیک مثال ها و ترجمه های عملی خود مفاهیم بازی می کند. نویسنده مطالب کتاب را پیرامون مفهوم سازمان به عنوان منبع قدرتمند مزیت رقابتی و تفاوت توضیح داده است. طراحی سازمانی بهعنوان یک اهرم رقابتی اولویتدار پیشنهاد میشود و نه بهعنوان یک فرآیند تابع بازاریابی سنتی یا اقدامات مالی شرکتها. تئوری سازمانی باید ابزارهای مفیدی برای تبیین مزیت رقابتی شرکت ها ارائه دهد و در نتیجه، برنامه ریزی سازمانی می تواند به ایجاد تفاوت رقابتی کمک کند. از نظر محتوا، این کتاب یک مرور سیستماتیک از کل فرآیند طراحی سازمانی را به خواننده ارائه می دهد. در سه بخش که در آن تقسیم می شود، مدل ها و نظریه هایی برای تجزیه و تحلیل چگونگی تأثیر و تأثیر سازمان ها بر محیط خود، اصول طراحی و مداخلات تغییری که توسط مدیران برای بهبود پاسخگویی سازمان به آن اعمال می شود، ارائه شده است. محیط زیست و اجرای استراتژی بخش پایانی با چهار مورد مهم برای تعمیق موضوعات مطرح شده در کتاب، تسهیل تدریس فعال و تحریک دانش آموزان در فرآیند یادگیری غنی شد.
Il libro è uno strumento di apprendimento didatticamente efficace e capace di sfidare una materia complessa, multidisciplinare e teoricamente molto frammentata. La costruzione narrativa gioca su un continuo passaggio tra le definizioni dei concetti e la sistematica citazione di esempi e traduzioni pratiche dei concetti stessi. L'autore elabora i contenuti del libro attorno al concetto di organizzazione come potente fonte di vantaggio e differenziale competitivo. Il design organizzativo è proposto come leva competitiva prioritaria e non come processo subalterno alle tradizionali azioni di marketing o di finanza d'impresa. La teoria organizzativa deve fornire strumenti utili a spiegare il vantaggio competitivo delle imprese e, conseguentemente, la progettazione organizzativa può contribuire a generare differenziale competitivo. Sul piano dei contenuti, il libro offre al lettore un inquadramento sistematico di tutto il processo di design organizzativo. Nelle tre parti in cui è articolato sono presentati i modelli e le teorie per l'analisi di come le organizzazioni influenzano, e sono influenzate da, il loro ambiente, i principi di progettazione e gli interventi di cambiamento operati dai manager per migliorare la rispondenza di un'organizzazione al suo ambiente e implementare la strategia. La sezione finale è stata arricchita con quattro importanti casi per approfondire i temi trattati nel libro, agevolare una didattica attiva e stimolare gli studenti nel processo di apprendimento.