دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Raymond Miles. Charles Snow
سری:
ISBN (شابک) : 0804748403, 9780804748407
ناشر: Stanford Business Books
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 304
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 60 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Strategy, Structure, and Process (Stanford Business Classics) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی سازمانی، ساختار و فرآیند (Stanford Business Classics) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابها و مقالات بیپایان میآیند و میروند. اما تعداد کمی از آنها میچسبند، و این کتاب از این قبیل است. استراتژی، ساختار و فرآیند سازمانی در زمانی که تفکر در مورد استراتژی هنوز در روزهای اولیه خود بود و از آن زمان دیگر جابجا نشده بود، زمینه جدیدی را در درک استراتژی شکست. سازمان، دانشکده مدیریت دانشگاه برادفورد که در ابتدا در سال 1978 منتشر شد، استراتژی سازمانی، ساختار و فرآیند به یک کلاسیک فوری تبدیل شد، زیرا زمینههای جداگانه مدیریت استراتژیک و رفتار سازمانی را پل زد. در این نسخه مجدد Stanford Business Classics، محقق برجسته استراتژی دونالد همبریک مقدمه جدیدی ارائه میکند که سهم کتاب را در زمینه مطالعات سازمانی توصیف میکند. مایلز و اسنو همچنین مطالب مقدماتی جدیدی را برای بهروزرسانی مفاهیم و مضامین اصلی کتاب ارائه میکنند. استراتژی، ساختار و فرآیند سازمانی بر نحوه انطباق سازمانها با محیطهایشان تمرکز دارد. این کتاب یک چارچوب نظری متشکل از یک چرخه تطبیقی پویا و یک گونهشناسی استراتژی مبتنی بر تجربی را معرفی میکند که چهار نوع مختلف سازگاری را نشان میدهد. این چارچوب به تعریف تحقیقات بعدی توسط سایر محققان در مورد موضوعات مهمی مانند تجزیه و تحلیل پیکربندی، تناسب سازمانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و سازمانهای شبکه چند شرکتی کمک کرد.
“Books and articles come and go, endlessly. But a few do stick, and this book is such a one. Organizational Strategy, Structure, and Process broke fresh ground in the understanding of strategy at a time when thinking about strategy was still in its early days, and it has not been displaced since.”—David J. Hickson, Emeritus Professor of International Management & Organization, University of Bradford School of ManagementOriginally published in 1978, Organizational Strategy, Structure, and Process became an instant classic, as it bridged the formerly separate fields of strategic management and organizational behavior. In this Stanford Business Classics reissue, noted strategy scholar Donald Hambrick provides a new introduction that describes the book’s contribution to the field of organization studies. Miles and Snow also contribute new introductory material to update the book’s central concepts and themes.Organizational Strategy, Structure, and Process focuses on how organizations adapt to their environments. The book introduced a theoretical framework composed of a dynamic adaptive cycle and an empirically based strategy typology showing four different types of adaptation. This framework helped to define subsequent research by other scholars on important topics such as configurational analysis, organizational fit, strategic human resource management, and multi-firm network organizations.