Organizational Learning: How Companies and Institutions Manage and Apply Knowledge

برای بقا در هر شرایط جوی اقتصادی، سازمان ها باید آنچه را که می دانند مدیریت کنند و این دانش را با محیط های در حال تغییر تطبیق دهند. یادگیری سازمانی نشان می‌دهد که شرکت‌ها می‌توانند جوایز بیشتری در بهره‌وری، سرعت و سودآوری با توسعه چهار دسته مدیریت اطلاعات کسب کنند: فرهنگ یک شرکت که دانش را نهادینه می‌کند. طرفداران قدیمی با دانش سازمانی زاییده تجربه. آرشیو که به عنوان مخزن داخلی مؤسسه برای دانش عمل می کند. و فرآیندها که یادگیری و انضباط قبلی را بر نسل های جدید کارکنان تحمیل می کند. جری ولمن با تکیه بر دهه ها تجربه دست اول، پایه مهمی را برای کسانی که علاقه مند به روش های جمع آوری و استفاده از اطلاعات هستند، ایجاد می کند.

To survive in any economic climate organizations must manage what they know and adapt this knowledge to rapidly changing environments. Organizational Learning demonstrates that companies can reap greater awards in productivity, speed, and profitability by developing the four categories of information management: a company’s Culture that institutionalizes knowledge; the Old Pros with organizational knowledge born of experience; Archives that serves as the institution’s internal repository for knowledge; and the Processes that impose prior learning and discipline on new generations of employees. Drawing on decades of first-hand experience, Jerry Wellman lays an important foundation for those interested in the ways that information is captured and utilized.