دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Organizational Learning and Competitive Advantage
دانلود کتاب یادگیری سازمانی و مزیت رقابتی
مشخصات کتاب
Organizational Learning and Competitive Advantage
ویرایش:
نویسندگان: Bertrand Moingeon. Amy Edmondson
سری:
ISBN (شابک) : 0761951679, 9780761951667
ناشر:
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 240
[241]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Learning and Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری سازمانی و مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب یادگیری سازمانی و مزیت رقابتی
«در این جلد، مشارکت‌کنندگانی از حوزه‌های مدیریت استراتژیک و رفتار سازمانی گرد هم آمده‌اند تا رابطه بین یادگیری سازمانی و مزیت رقابتی را بررسی کنند... در مقدمه سرمقاله‌شان، ادمونسون و موینگئون تغییرات را در این زمینه‌ها دنبال می‌کنند. استراتژی و توسعه سازمانی که رویکرد یکپارچه تر را تشویق کرده است. در سمت استراتژی، ظهور "دیدگاه منابع شرکت" توجه را به اهمیت منابع خاص شرکت از جمله دانش و نحوه کسب آن به عنوان منابع مزیت رقابتی جلب کرده است. از سوی دیگر، دست اندرکاران توسعه سازمانی به طور فزاینده ای علاقه مند شده اند تا با روش سنتی خود ارتباط برقرار کنند
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
`[I}n this volume, contributors from the fields of both strategic management and organizational behaviour have been brought together to explore the relationship between organizational learning and competitive advantage.... In their editorial introduction, Edmonson and Moingeon trace changes within the fields of strategy and organizational development that have encouraged a more integrative approach. On the strategy side, the emergence of the "resource view of the firm" has drawn attention to the importance of firm-specific resources including knowledge and how it is acquired, as sources of competitive advantage. On the other hand, organizational development practitioners have become increasingly interested in relating their traditional t
