ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Organizational Innovation: Studies of Program Change in Community Agencies

دانلود کتاب نوآوری سازمانی: مطالعات تغییر برنامه در آژانس های اجتماعی

Organizational Innovation: Studies of Program Change in Community Agencies

مشخصات کتاب

Organizational Innovation: Studies of Program Change in Community Agencies

ویرایش: Softcover reprint of the original 1st ed. 2003 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780306478529, 9781461501510 
ناشر: Springer US 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 241 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوری سازمانی: مطالعات تغییر برنامه در آژانس های اجتماعی: جامعه شناسی، عمومی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Innovation: Studies of Program Change in Community Agencies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نوآوری سازمانی: مطالعات تغییر برنامه در آژانس های اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب نوآوری سازمانی: مطالعات تغییر برنامه در آژانس های اجتماعی



نوآوری در بخش خصوصی و دولتی موضوع مطالعات زیادی بوده است، زیرا در رشد اقتصادی و حکمرانی مؤثر اکثر سازمان‌ها نقش اساسی دارد. تعیین تغییرات مورد نیاز در یک سازمان دشوارتر از تعیین چگونگی انجام تغییرات است. این جلد نتیجه یک مطالعه سه ساله است که عوامل مرتبط با اجرای تغییرات برنامه در یک سازمان رفاه اجتماعی غیرانتفاعی را بررسی کرده است.

نتایج تحقیق نشان داد که درک بیشتری از فرآیند اجرا چه از سوی کارگران و چه مدیران مورد نیاز است. علاوه بر این، عواملی غیر از \"نیاز\" تعیین شد تا بر اقدامات انجام شده برای اجرای توصیه ها تأثیر بگذارد. این کتاب نتایج مطالعه را می گیرد و نشان می دهد که چگونه پیاده سازی می تواند در یک سازمان موفق باشد.

این کار شامل عواملی مانند رفتار و ادراک مدیریت، تأثیر آن بر اعضای هیئت مدیره، جهت‌گیری تحرک، رضایت شغلی و پیش‌بینی تغییر برنامه است و برای مدیریت در بخش خصوصی و غیردولتی مورد علاقه خواهد بود. بخش سود و همچنین دانشجویان جامعه شناسی و روانشناسی سازمانی.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Innovation in the private and public sectors has been the subject of a great deal of study, since it is central to the economic growth and effective governance of most organizations. Determining the changes needed in an organization is less difficult than determining how to make the changes work. This volume is the result of a three-year study that investigated the factors associated with the implementation of program changes in a nonprofit community welfare agency.

The results of the research showed that a greater understanding of the implementation process was needed, both by the workers and administrators. In addition, factors other than "need" were determined to influence what action is taken to implement the recommendations. This book takes the results of the study and demonstrates how implementation can be successful in an organization.

This work includes factors such as administration behavior and perception, its effect on board members, mobility orientation, job satisfaction, and the prediction of program change and will be of interest to management in both the private and non-profit sector as well as students of organizational sociology and psychology.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-ix
Innovation in Nonprofit Organizations: A Selective Review and Introduction....Pages 1-12
Statement of the Problem....Pages 13-21
Methodology....Pages 23-33
Executive Director Role Behavior and the Implementation of Program Change....Pages 35-89
Executive Director Perceptions of the Board and Implementation of Program Change....Pages 91-99
Board Member Perceptions of Executive Director Role Behavior and the Implementation of Program Change....Pages 101-112
Role Behavior of the Board of Directors and the Implementation of Program Change....Pages 113-118
Mobility Orientation and the Implementation of Program Change....Pages 119-123
Job Satisfaction and the Implementation of Program Change in Community Agencies....Pages 125-130
The Prediction of Program Change in Community Welfare Agencies....Pages 131-194
Back Matter....Pages 195-239




نظرات کاربران