Organizational Epistemology: Understanding Knowledge in Organizations

این کتاب دیدگاهی عمیق از دانش را به‌عنوان یک فرآیند اساسی هر سازمان ارائه می‌کند و نه تنها منبع دیگری که باید مدیریت شود. نویسنده یک تئوری فرآیندمحور از ایجاد و به کارگیری دانش را ارائه می دهد که هم برای محققان و هم برای پزشکان معطوف شده است. در این کتاب، نویسنده دستورالعمل‌های مدیریت دانش هنجاری را توسعه می‌دهد که برگرفته از دیدگاهی منحصربه‌فرد درباره دانش است، که از زمان افلاطون در زمینه فلسفه مورد بحث قرار گرفت، اما توسط اکثر نویسندگان مدیریت دانش نادیده گرفته شد - با به کار بردن یک «معرفت‌شناسی اجتماعی» مبتنی بر فلسفی برای سازمان‌ها. رهنمودهای این کتاب خواستار فضای باز و انعکاسی از خلق دانش، همسو با اهداف و ساختارهای سازمان است. مثال‌های متعدد، مطالعات میدانی، و کاربرد برای مطالعه موردی اصلی Seven-Eleven ژاپن، هم دیدگاه توصیفی در مورد دانش و هم دستورالعمل‌های هنجاری ارائه‌شده در این کتاب را تکمیل می‌کنند.—

This book presents an in-depth perspective of knowledge as a fundamental process of any organization rather than just another resource to be managed. The author presents a process-oriented theory of creating and applying knowledge directed towards both researchers and practitioners. In this book the author develops normative knowledge management guidelines which draw from a unique view on knowledge, discussed in the field of philosophy since Plato but neglected by most knowledge management authors – by applying a philosophically grounded ‘social epistemology’ to organizations. The guidelines in this book call for an open and reflective space of knowledge creation, aligned with goals and structures of the organization. Numerous examples, field studies, and an application to the main case study on Seven-Eleven Japan complement both the descriptive view on knowledge as well as the normative guidelines presented in this book.​