دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael I. Harrison, Arie Shirom سری: ISBN (شابک) : 0803955103, 9780803955103 ناشر: SAGE Publications, Inc سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 497 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 25 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تشخیص و ارزیابی سازمانی: تئوری و عمل پل زدن: مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، کارآفرینی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی، کسب و کار و پول، تغییرات سازمانی، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، تعدیل ساختاری، فرآیندها و زیرساخت ها، علوم و دانش های تجاری، علوم اقتصادی و مطالعات رسانه ای، جرم شناسی، آداب و رسوم و سنت ها، جمعیت شناسی، امداد رسانی به بلایای طبیعی، مهاجرت و مهاجرت، فرهنگ عامه و اسطوره شناسی، مطالعات جنسیتی، پیرشناسی، تعطیلات، جغرافیای انسانی، کتابخانه و اطلاعات
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Diagnosis and Assessment: Bridging Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تشخیص و ارزیابی سازمانی: تئوری و عمل پل زدن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک رویکرد متمایز به مشاوره سازمانی و تغییرات برنامه ریزی شده ارائه می دهد که منعکس کننده تحقیقات و نظریه پردازی فعلی در مورد تغییر و اثربخشی سازمانی است.
نویسندگان از چارچوب های تحلیلی متعددی برای تولید مدل های تجربی مبتنی بر منابع ناکارآمدی استفاده می کنند. و نیروهایی برای تغییر این کتاب راهحلهای کاربردی برای مشکلات حیاتی ارائه میکند و راههایی برای رویارویی با چالشهای سازمانی مانند رکود بازار، تغییرات تکنولوژیکی و اتحاد با سازمانهای دیگر را نشان میدهد.
This book presents a distinctive approach to organizational consultation and planned change that reflects current research and theorizing about organizational change and effectiveness.
The authors draw on multiple analytical frameworks to produce empirically grounded models of sources of ineffectiveness and forces for change. The book offers workable solutions to critical problems and demonstrates ways to meet organizational challenges such as market downturns, technological change, and alliances with other organizations.