دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Organizational Development and Alignment: The Tensegrity Mandala Framework
دانلود کتاب توسعه سازمانی و همسویی: چارچوب ماندالای تنسگریتی
مشخصات کتاب
Organizational Development and Alignment: The Tensegrity Mandala Framework
ویرایش: 1
نویسندگان: Gagandeep Singh. Raghu Ananthanarayanan
سری:
ISBN (شابک) : 9788132110606, 8132110609
ناشر: SAGE Publications Pvt. Ltd
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 297
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Development and Alignment: The Tensegrity Mandala Framework به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه سازمانی و همسویی: چارچوب ماندالای تنسگریتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب توسعه سازمانی و همسویی: چارچوب ماندالای تنسگریتی
توسعه و همسویی سازمانی: چارچوب تنسگریتی ماندالا
نگاهی دقیق به اصول اساسی طراحی و همسویی سازمان می‌اندازد
که نه تنها ساختارهای سفت و سخت و سلسله مراتب ظالمانه را افزایش
داده است، بلکه کارکنان را در سراسر جهان به عنوان این کتاب با
نگاه کردن به یک سیستم سازمانی به عنوان یک ساختار تنسگریتی، یک
الگوی معماری که توسط باکمینستر فولر حیاتی شده است، بینش‌هایی را
در مورد تنش‌های پویا، حفظ نقش، و به خواننده ارائه می‌کند.
احتمالات گفتگو که سازمان مدرن را در میان ذینفعانی مانند سرمایه
گذاران، مشتریان، کارکنان و محیط زیست فرا می گیرد.
با در نظر گرفتن سازمان به عنوان یک "ماندالا"، یک میدان نیروی
پویا با آرایه هایی از قطبیت ها و کشش های متقابل که بار را تحمل
می کند. رهبری، معضلات مختلف موجود در درون را توضیح می دهد و
بینش هایی را در مورد طراحی، سیاست ها، فرهنگ و اثربخشی نقش ارائه
می دهد. ماندالای تنسگریتی سازمان امروز را به سمت بازتاب و
دگرگونی توانمند می کند. این به عنوان طرحی برای رشد، توسعه
سازمان، گفتگو و نهادینه کردن رهبری عمل می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Organizational Development and Alignment: The Tensegrity
Mandala Framework takes a close look at the
underlying axioms of Organization Design and Alignment that
have not only proliferated rigid structures and oppressive
hierarchies, but also have rendered employees worldwide as mere
instruments and dehumanized the organizational context.
By looking at an organizational system as inherently a
Tensegrity structure, an architectural paradigm vitalized by
Buckminster Fuller, the book offers the reader insights into
the dynamic tensions, role-holding, and dialog possibilities
that pervade the modern organization across stakeholders such
as investors, customers, employees and the ecology.
By containing the organization as a ‘Mandala’, a dynamic force
field with arrays of polarities and counter-pulls that burden
the leadership, it explicates the various dilemmas that are
contained within, and offers insights into design, policies,
culture and role-effectiveness. The Tensegrity Mandala empowers
the organization of today towards reflexivity and
transformation. It serves as a blueprint for growth,
organization development, dialog, and institutionalizing
leadership.
فهرست مطالب
Binder-1 Binder-2 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Binder-3 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269
