دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Richard M Burton, Gerardine DeSanctis, Børge Obel سری: ISBN (شابک) : 0521851769, 9780521617338 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 251 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational design : a step-by-step approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی سازمانی: یک رویکرد گام به گام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در محیط بی ثبات کسب و کار امروزی، طراحی سازمانی یک چالش جدی
برای هر مدیری است، خواه یک شرکت چند ملیتی باشد یا یک تیم کوچک.
این کتاب یک رویکرد گام به گام برای طراحی یک سازمان را ارائه می
دهد. تمام جنبه های کلیدی طراحی سازمانی شامل اهداف، استراتژی،
ساختار، فرآیند، افراد، هماهنگی و کنترل و مشوق ها پوشش داده شده
است. این متن با مسائل مهمی که بر سازمانها تأثیر میگذارد،
مانند جهانیسازی، رقابت جهانی، مقررات زدایی و فناوریهای همیشه
جدید درگیر میشود و شامل بسیاری از ویژگیهای مفید مانند بررسی
پایان فصل و نمودارهای گام به گام منحصربهفرد برای جهتدادن
خواننده در روند طراحی. سوالات تشخیصی به خواننده کمک می کند تا
تغییرات مورد نیاز در یک سازمان را تعیین کند. رویکرد عمل گرا این
متن به خواننده کمک می کند تا سازمان های پیچیده امروز را ارزیابی
و دوباره طراحی کند و برای سازمان های غنی از اطلاعات فردا برنامه
ریزی کند
گام 1: شروع به کار. 1. محدوده سازمان را تعریف کنید و اهداف آن
را ارزیابی کنید -- مرحله 2: استراتژی. 2. استراتژی -- 3. محیط
زیست -- مرحله. 3: ساختار 4. پیکربندی و پیچیدگی شرکت -- 5.
سازمان های توزیع شده -- مرحله 4: فرآیند و افراد. 6. طراحی کار
-- 7. افراد -- 8. رهبری و جو سازمانی -- مرحله 5: هماهنگی و
کنترل. 9. هماهنگی، کنترل، و سیستم های اطلاعاتی -- 10. مشوق ها
-- به کارگیری رویکرد گام به گام در دنیای پویا. 11. پویایی
طراحی: مدیریت تغییر و چند سازمان
In today's volatile business environment, organizational design
is a serious challenge for any manager, whether of a
multinational enterprise or a small team. This book sets out a
step-by-step approach to designing an organization. All the key
aspects of organizational design are covered, including goals,
strategy, structure, process, people, coordination and control,
and incentives. The text engages with critical issues affecting
organisations, such as globalization, worldwide competition,
deregulation and ever-new technologies, and contains many
helpful features such as end-of-chapter reviews and unique
step-by-step diagrams to orientate the reader in the design
process. Diagnostic questions help the reader to determine the
changes needed in an organization. The action oriented approach
of this text helps the reader to assess and re-design the
complex organizations of today, and plan for the
information-rich organizations of tomorrow
Step 1: Getting started. 1. Define the scope of the
organization and assess its goals -- Step 2: Strategy. 2.
Strategy -- 3. Environment -- Step. 3: Structure. 4. The
configuration and complexity of the firm -- 5. Distributed
organizations -- Step 4: Process and people. 6. Task design --
7. People -- 8. Leadership and organizational climate -- Step
5: Coordination and control. 9. Coordination, control, and
information systems -- 10. Incentives -- Applying the
step-by-step approach in a dynamic world. 11. Design dynamics:
managing change and multi-organizations