ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Organizational culture and leadership

دانلود کتاب فرهنگ و رهبری سازمانی

Organizational culture and leadership

مشخصات کتاب

Organizational culture and leadership

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Jossey-Bass business & management series 
ISBN (شابک) : 9780470640555, 0470640553 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 457 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational culture and leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب فرهنگ و رهبری سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ و رهبری سازمانی

این چهارمین ویرایش کتاب رهبری و فرهنگ سازمانی که به عنوان یکی از تأثیرگذارترین کتاب‌های مدیریت در تمام دوران تلقی می‌شود، مفهوم انتزاعی فرهنگ را به ابزاری تبدیل می‌کند که می‌تواند برای شکل‌دهی بهتر پویایی سازمان و تغییر مورد استفاده قرار گیرد. این نسخه به روز شده تمرکز دارد. ادگار شاین از طیف وسیعی از تحقیقات معاصر برای بازتعریف فرهنگ و نشان دادن نقش حیاتی رهبران در به کارگیری موفقیت آمیز اصول فرهنگ برای دستیابی به اهداف سازمانی خود استفاده می کند "- ارائه شده توسط ناشر. ادامه مطلب... قسمت اول: تعریف فرهنگ سازمانی و رهبری -- 1. مفهوم فرهنگ سازمانی: چرا زحمت بکشیم؟ -- 2. سه سطح فرهنگ -- 3. فرهنگ ها در سازمان ها: دو مثال موردی -- 4. کلان فرهنگ ها، خرده فرهنگ ها و خرد -- قسمت دوم: ابعاد فرهنگ -- 5. فرضیات در مورد مسائل سازگاری خارجی -- 6. فرضیات در مورد مدیریت یکپارچگی داخلی -- 7. فرضیات فرهنگی عمیق تر: واقعیت و حقیقت چیست؟ -- 8. مفروضات فرهنگی عمیق تر: ماهیت زمان و مکان -- 9. فرضیات فرهنگی عمیق تر: ماهیت انسانی، فعالیت و روابط -- 10. گونه شناسی های فرهنگ و بررسی های فرهنگ -- 11. رمزگشایی فرهنگ های سازمانی -- قسمت سوم: نقش رهبری در ایجاد، جاسازی و تکامل فرهنگ -- 12. چگونه فرهنگ در گروه های جدید پدیدار می شود -- 13. چگونه بنیانگذاران/رهبران فرهنگ های سازمانی را ایجاد می کنند -- 14. رهبران چگونه فرهنگ را جاسازی و انتقال می دهند -- 15. نقش در حال تغییر رهبری در \"میانسالی\" سازمانی -- 16. آنچه رهبران باید در مورد چگونگی تغییر فرهنگ بدانند -- قسمت چهارم: چگونه رهبران می توانند تغییر فرهنگ را مدیریت کنند -- 17. مدل مفهومی برای تغییر فرهنگ مدیریت شده -- 18. ارزیابی فرهنگ به عنوان بخشی از تغییر سازمانی مدیریت شده -- 19. تصاویری از تغییرات فرهنگ سازمانی -- قسمت پنجم: نقش های جدید برای رهبران و رهبری -- 20. فرهنگ یادگیری و رهبر یادگیری -- 21. جزایر فرهنگی: مدیریت گروه های چند فرهنگی


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Regarded as one of the most influential management books of all time, this fourth edition of Leadership and Organizational Culture transforms the abstract concept of culture into a tool that can be used to better shape the dynamics of organization and change. This updated edition focuses on today's business realities. Edgar Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture and demonstrate the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve their organizational goals"--Provided by publisher. Read more... Part One: Organizational Culture and Leadership Defined -- 1. The Concept of Organizational Culture: Why Bother? -- 2. The Three Levels of Culture -- 3. Cultures in Organizations: Two Case Examples -- 4. Macrocultures, Subcultures, and Microcultures -- Part Two: The Dimensions of Culture -- 5. Assumptions About External Adaptation Issues -- 6. Assumptions About Managing Internal Integration -- 7. Deeper Cultural Assumptions: What is Reality and Truth? -- 8. Deeper Cultural Assumptions: The Nature of Time and Space -- 9. Deeper Cultural Assumptions: Human Nature, Activity, and Relationships -- 10. Culture Typologies and Culture Surveys -- 11. Deciphering Organizational Cultures -- Part Three: The Leadership Role in Building, Embedding, and Evolving Culture -- 12. How Culture Emerges in New Groups -- 13. How Founder/Leaders Create Organizational Cultures -- 14. How Leaders Embed and Transmit Culture -- 15. The Changing Role of Leadership in Organizational "Midlife" -- 16. What Leaders Need to Know About How Culture Changes -- Part Four: How Leaders Can Manage Culture Change -- 17. A Conceptual Model for Managed Culture Change -- 18. Culture Assessment as Part of Managed Organizational Change -- 19. Illustrations of Organizational Culture Changes -- Part Five: New Roles for Leaders and Leadership -- 20. The Learning Culture and the Learning Leader -- 21. Cultural Islands: Managing Multicultural Groups





نظرات کاربران