دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Victoria W. Miroshnik (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349472321, 9781137361639
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 357
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ و تعهد سازمانی: انتقال در شرکت های چندملیتی: سازمان، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت، اقتصاد رفتاری/تجربی، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Culture and Commitment: Transmission in Multinationals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ و تعهد سازمانی: انتقال در شرکت های چندملیتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شکل گیری شهروندی شرکت با ایجاد همسویی روانی کارکنان منجر به موفقیت شرکت های چند ملیتی می شود. بنابراین، این باید به عنوان استراتژی بین المللی یک شرکت چند ملیتی برای ایجاد منابع منحصر به فرد برای موفقیت رقابتی در نظر گرفته شود. شرکتهای چندملیتی موفق، با ایجاد شهروندی شرکت، الگوی مشترکی از عملکرد تجاری ایجاد میکنند، که شامل تمرکز اولیه بر ارزشهایی مانند نوآوری سازمانی و جهتگیری هدف است. این ارزش ها در نهایت باعث ایجاد تعهد در کارکنان می شود. این کتاب پیشنهاد میکند که در هر شرکت مهم چندملیتی ارزشهای مورد حمایت خاصی وجود دارد که فرهنگ سازمانی آنها را شکل میدهد و ارزشهایی را ایجاد میکند که به نوبه خود ممکن است عملکرد سازمان را بهبود بخشد. ما می توانیم این رابطه متقابل بین فرهنگ و عملکرد را شهروندی شرکت بنامیم. این شهروندی شرکت می تواند از طریق انتقال سیستم مدیریت شرکت و مدیریت عملیات آن به عنوان استراتژی یک شرکت چند ملیتی از نقطه ای از جهان به نقطه دیگر منتقل شود.
Formation of company citizenship leads to success for the multinational companies by creating psychological alignments of the employee. This, therefore, should be considered as the international strategy of a multinational firm to create unique resources for competitive success. Successful multinational firms develop a common pattern of business performance by creating company citizenships, which include a primary focus on such values as organizational innovation, and a goal orientation. These values ultimately create commitment of the employees. This book proposes that there are some specific espoused values in every important multinational company, which form their organizational cultures and create values, which in turn may create enhanced performance of the organization. We can call this interrelationship between culture and performance as the company citizenship. This company citizenship can be transmitted from one part of the globe to another through the transmission of its corporate management and operations management system as a strategy of a multinational company.
Front Matter....Pages i-xxi
Introduction....Pages 1-9
Organizational Culture and Commitment....Pages 10-36
Relationship between the Headquarters and Subsidiaries in Multinational Companies....Pages 37-69
Methodology....Pages 70-75
Model and Measurement Instrument....Pages 76-103
Organizational Culture and Organizational Commitment in the Parent Unit in Japan....Pages 104-139
Study B: Analysis of the Organizational Culture and Organizational Commitment in the Thai Subsidiary....Pages 140-168
Study C: Organizational Culture and Organizational Commitment in the Indian Subsidiary....Pages 169-198
Transmission of Culture-commitment from HQs to Subsidiaries: A Multilevel Model....Pages 199-221
Discussion....Pages 222-254
Conclusion....Pages 255-266
Back Matter....Pages 267-336