دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dorothée Zerwas (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658055516, 9783658055523
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 297
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ سازمانی و ظرفیت جذب: معنی برای SMEها: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Culture and Absorptive Capacity: The Meaning for SMEs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ سازمانی و ظرفیت جذب: معنی برای SMEها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکتها به طور فزایندهای با شرکای خارجی برای دسترسی به دانش خارجی همکاری میکنند که آنها را قادر میسازد با موفقیت نوآوری کنند و در بازار رقابتی باقی بمانند. برای به کارگیری دانش بیرونی، آنها باید ظرفیت متمایزی برای جذب دانش داشته باشند. یکی از عوامل اصلی تأثیرگذار بر ظرفیت جذب، فرهنگ سازمانی دوستدار دانش است، زیرا رفتار جذب دانش افراد می تواند از طریق ارزش ها و هنجارهای ضمنی بهتر هماهنگ شود تا از طریق ابزارهای هماهنگی ساختاری. هنگام تمرکز بر رفتار کلی یک سازمان، مهم است که به تفصیل بررسی شود که چگونه فرهنگ سازمانی دوستدار دانش بر ظرفیت جذب تأثیر می گذارد. بنابراین، نویسنده رابطه بین فرهنگ سازمانی و ظرفیت جذب را تحلیل میکند و نشان میدهد که چگونه یک فرهنگ سازمانی دوستدار دانش باید برای حمایت از جذب دانش خارجی در SMEها طراحی شود.
Firms are increasingly collaborating with outside partners to access external knowledge that will enable them to successfully innovate and remain competitive in the marketplace. To apply external knowledge, they must have a distinctive capacity to absorb knowledge. One of the main influencing factors for absorptive capacity is a knowledge-friendly organizational culture, because the knowledge absorbing behavior of individuals can be better coordinated through implicit values and norms than through structural coordination instruments. When focusing on an organization’s overall behavior, it is important to investigate in detail how a knowledge-friendly organizational culture influences absorptive capacity. Therefore, the author analysis the relationship between organizational culture and absorptive capacity and shows how a knowledge-friendly organizational culture should be designed to support the absorption of external knowledge in SMEs.
Front Matter....Pages I-XXIII
The Impact, Meaning and Challenges of Knowledge Absorption....Pages 1-25
The Conceptual Principles....Pages 26-53
A Model of External Knowledge Absorption....Pages 54-137
An Empirical Analysis of the Research Models....Pages 139-217
Summary, Conclusion and Outlook....Pages 219-245
Back Matter....Pages 247-279