ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Organizational Cooperation in Crises

دانلود کتاب همکاری سازمانی در بحران ها

Organizational Cooperation in Crises

مشخصات کتاب

Organizational Cooperation in Crises

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0754677257, 9780754694410 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 175 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Cooperation in Crises به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب همکاری سازمانی در بحران ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب همکاری سازمانی در بحران ها

عموم انتظار دارند که سازمان ها در مواقع بحران گرد هم آیند و همکاری کنند، با این حال می دانیم که سازمان ها اغلب از این پیش بینی کوتاهی می کنند. امروزه ساختارهای بین سازمانی رایج ترین شکل واکنش به بحران هستند. لینا سودین یک بررسی سیستماتیک از همکاری سازمانی در بحران ها ارائه می دهد. نویسنده با گردآوری سه سنت تحقیقی متمایز در مورد همکاری، از این سنت‌ها استفاده می‌کند تا بررسی کند که متغیرهای آن‌ها چگونه به صورت تجربی در هنگام اعمال در مجموعه وسیعی از موارد و موقعیت‌های تصمیم‌گیری اعمال می‌شوند. این کتاب چگونگی همکاری سازمان‌ها در بحران‌ها را با شناسایی تجربی تعدادی از رفتارها و استراتژی‌های مشارکتی از لحاظ نظری نشان می‌دهد. الگوها با استفاده از تجزیه و تحلیل مؤلفه های اصلی طبقه بندی شده (CATPCA)، همبستگی ها و تصاویر موردی ایجاد می شوند. این کتاب از طریق رویکرد بین رشته‌ای، تمرکز بی‌زمان و در عین حال موضوعی و ارتباط مطالعه با عمل، نه تنها برای دانشجویان و محققان در چندین رشته دانشگاهی، بلکه برای پزشکانی که وظیفه سازماندهی برای بحران‌ها را دارند نیز باید مورد توجه قرار گیرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The public expects organizations to come together and cooperate in times of crisis, yet we know that organizations often fall short of this anticipation. Today inter-organizational structures are the most common form of crisis response. Lina Svedin presents a systematic examination of organizational cooperation in crises. Bringing together three distinct research traditions on cooperation, the author draws on these traditions to examine how their variables fare empirically when applied to a wide set of cases and decision situations. The book outlines how organizations cooperate in crises by empirically identifying a number of theoretically cross-cutting cooperative behaviour and strategies. The patterns are established using categorical principal component analysis (CATPCA), correlations and case illustrations. Through its interdisciplinary approach, its timeless yet topical focus and the study's relevance for practice, this book should be of interest not only to students and researchers in several academic disciplines but also to practitioners tasked with organizing for crises.



فهرست مطالب

Contents......Page 6
List of Figures and Tables......Page 8
Acknowledgements......Page 10
1 Introduction......Page 12
Challenges to Crisis Cooperation......Page 15
Theoretical Explanations of Challenges to Cooperation......Page 17
Exploring Crisis Cooperation through Specific Research Questions......Page 22
Methods......Page 23
Outline of the Chapters......Page 24
Conceptualizing and Examining Organizational Crisis Cooperation......Page 26
The Transboundary Crisis Management Data: Developing a Dataset to Look at Organizational Cooperation in Crises......Page 52
CATPCA: A Way of Empirically Examining Cooperation in Crises......Page 54
An International Relations Perspective on Cooperation......Page 56
Case Example 1: NATO and the Kosovo Crisis......Page 57
Case Example 2: The Korean Financial Crisis......Page 60
Case Example 3: The Red River Flood......Page 63
Indicators Included......Page 68
Extraction Method......Page 69
Component Loadings after Rotation......Page 72
Discussion of the Decision-occasion Level Components......Page 73
Indicators that Cut across More than One Component......Page 81
Extraction Method......Page 84
Discussion of the Strategies across Crises......Page 88
Variables that Run across More than One Component......Page 101
The Empirical Relationship between the Cooperation Variables......Page 104
Correlations between Cooperation Behavior and Strategies......Page 117
7 Cooperating in a Crisis Context......Page 124
Examining the Connection between Cooperative Behavior and Strategies, and the Characteristics of Crises......Page 126
8 Organizing for Crisis Cooperation: Conclusions and Implications......Page 134
The Characteristics of Organizational Cooperation in Crises......Page 135
Implications for Practitioners in the Field......Page 142
Our Next Research Questions......Page 150
Testing the Effect of Independent Variables......Page 153
Bibliography......Page 156
Index......Page 170




نظرات کاربران