دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: James Reason
سری:
ISBN (شابک) : 1472447654, 1134806000
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 158
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حوادث سازمانی بازبینی شد: حوادث صنعتی، مدیریت ریسک، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت، کسب و کار و اقتصاد، علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد، رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational accidents revisited به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حوادث سازمانی بازبینی شد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت خطرات حوادث سازمانی مفهوم "حادثه سازمانی" را معرفی کرد. اینها رویدادهای نادر اما اغلب فاجعه آمیزی هستند که در سیستم های تکنولوژیکی پیچیده که در شرایط خطرناک کار می کنند رخ می دهند. آنها در تضاد شدید با "حوادث فردی" قرار دارند که پیامدهای مخرب آنها محدود به افراد یا دارایی های نسبتاً کمی است. اگرچه آنها برخی از عوامل علّی مشترک دارند، اما عمدتاً مسیرهای علی کاملاً متفاوتی دارند. فراوانی تصادفات فردی - معمولاً صدمات ناشی از زمان از دست رفته - احتمال وقوع یک حادثه سازمانی را پیش بینی نمی کند. این کتاب همچنین مدل پنیر سوئیسی که به طور گسترده مورد استناد قرار گرفته است را توضیح داد. حوادث سازمانی Revisited این ایده ها را با استفاده از تجزیه و تحلیل علّی استاندارد شده از حدود 10 حادثه سازمانی که در حدود 20 سالی که از انتشار نسخه اصلی می گذرد در حوزه های مختلف رخ داده است، گسترش و توسعه می دهد. این تحلیلها «دادههای خام» را برای فرآیند حفاری در مسیرهای علت اصلی فراهم میکنند. بسیاری از شرایط پنهان کمک کننده در حوزه های مختلف تکرار می شوند. تعدادی از این موارد - مسائل سازمانی، طراحی، رویه ها و غیره - با جزئیات دقیق مورد بررسی قرار می گیرند تا مشکلات احتمالی قبل از اینکه ترکیب شوند و به عمق دفاعی نفوذ کنند شناسایی شوند. از آنجایی که کتاب 1997 عمدتاً بر عوامل سیستمی زمینه ساز حوادث سازمانی متمرکز بود، این پیگیری تکمیلی فراتر از این است تا بررسی کند که چه کاری می توان برای بهبود "خرد خطا" و آگاهی از خطرات افراد حاضر در محل انجام داد. آنها اغلب آخرین خط دفاعی هستند و بنابراین این قدرت را دارند که مسیر تصادف را قبل از اینکه آسیبی ایجاد کند متوقف کنند. این کتاب با حمایت از این موضوع به پایان میرسد که ایمنی سیستم باید مستلزم ادغام عوامل سیستمی (ذهنآگاهی جمعی) با مهارتهای ذهنی فردی (ذهنآگاهی شخصی) باشد.
Managing the Risks of Organizational Accidents introduced the notion of an ’organizational accident’. These are rare but often calamitous events that occur in complex technological systems operating in hazardous circumstances. They stand in sharp contrast to ’individual accidents’ whose damaging consequences are limited to relatively few people or assets. Although they share some common causal factors, they mostly have quite different causal pathways. The frequency of individual accidents - usually lost-time injuries - does not predict the likelihood of an organizational accident. The book also elaborated upon the widely-cited Swiss Cheese Model. Organizational Accidents Revisited extends and develops these ideas using a standardized causal analysis of some 10 organizational accidents that have occurred in a variety of domains in the nearly 20 years that have passed since the original was published. These analyses provide the ’raw data’ for the process of drilling down into the underlying causal pathways. Many contributing latent conditions recur in a variety of domains. A number of these - organizational issues, design, procedures and so on - are examined in close detail in order to identify likely problems before they combine to penetrate the defences-in-depth. Where the 1997 book focused largely upon the systemic factors underlying organizational accidents, this complementary follow-up goes beyond this to examine what can be done to improve the ’error wisdom’ and risk awareness of those on the spot; they are often the last line of defence and so have the power to halt the accident trajectory before it can cause damage. The book concludes by advocating that system safety should require the integration of systemic factors (collective mindfulness) with individual mental skills (personal mindfulness)
Content: Introduction
Part 1: Refreshers
The \"Anatomy\' of an Organizational Accident
Error-Enforcing Conditions
Part 2: Additions Science 1977
Safety Management Systems
Resident Pathogens
Ten Case Studies of Organizational Accidents
Foresight Training
Alternative Views
Retrospect and Prospect
Taking Stock
Heroic Recoveries