دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Nandish V. Patel
سری:
ISBN (شابک) : 1403991642, 9780230625419
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 270
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 740 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organization and Systems Design: Theory of Deferred Action به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی سازمان و سیستم: نظریه کنش معوق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمان و سیستم ها موجودیت های واقعی و پیچیده ای هستند اما علم طراحی آنها باید ساده باشد. این کتاب با بازتعریف و گسترش فرمالیسمی که قادر به نمایش ساختار هدفمند و نیازهای عملیاتی است، فرآیند طراحی سازمان و سیستم را بررسی می کند. نویسنده مفهوم کنش معوق را برای انسجام سیستم های طراحی شده منطقی با کنش واقعی پیشنهاد می کند. محققان دیدگاههای معرفتشناختی و هستیشناختی کاملاً متفاوتی را به دست خواهند آورد در حالی که طراحان ابزارهای فکری، اصول و مکانیسمهای طراحی کاملاً متفاوتی را به دست خواهند آورد. مدیران باید یاد بگیرند که به سازمان و سیستم ها متفاوت فکر کنند و احتمالاً رویکرد مدیریتی خود را تغییر دهند.
Organization and systems are real, complex entities but the science of designing them should be simple. This book explores the process of organization and systems design by redefining and extending formalism capable of representing both purposeful structure and operational needs. The author proposes the notion of deferred action to cohere rationally designed systems with actual action. Researchers will glean radically different epistemological and ontological perspectives while designers will acquire entirely different intellectual tools, principles and mechanisms of design. Managers should learn to think of organization and systems differently and possibly change their management approach.
Front Matter....Pages i-xvi
Design, Designing and Theory....Pages 1-37
Organization and Systems....Pages 38-64
Organized Action Design....Pages 65-82
Theory of Deferred Action....Pages 83-107
Design Constructs....Pages 108-149
Formalism....Pages 150-189
Sustainability....Pages 190-196
Management....Pages 197-212
Observations and Exemplar Cases....Pages 213-232
Conclusion....Pages 233-235
Back Matter....Pages 236-253