دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Mark Ebers (auth.)
سری: Neue betriebswirtschaftliche Forschung 33
ISBN (شابک) : 9783409131056, 9783322893024
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1985
تعداد صفحات: 233
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ سازمانی: یک برنامه تحقیقاتی جدید؟: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisationskultur: Ein neues Forschungsprogramm? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ سازمانی: یک برنامه تحقیقاتی جدید؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه عواملی در درجه اول موفقیت یک شرکت را کنترل می کنند؟ همین چند سال پیش، اقتصاددانان و متخصصان کسب و کار احتمالاً به این سؤال تا حد زیادی مطابق با ارجاعات به سیستم برنامه ریزی و کنترل شرکت پاسخ می دادند. قطعا رهبری انگیزشی نیز از اولویت بالایی برخوردار بود. مشاوران مدیریت اخیراً یک عامل موفقیت تعیین کننده جدید را "کشف" کرده اند: فرهنگ سازمانی. این مبتنی بر یک سیستم ارزشی است، یک فلسفه شرکتی که باید تا آنجا که ممکن است توسط همه اعضای شرکت مشترک باشد. اسطوره ها، افسانه ها، آیین ها و نمادها فلسفه شرکت را منتقل می کنند، اطمینان می دهند که همه اعضای شرکت آن را درک می کنند و آنها آن را به فعالیت های مناسب ترجمه می کنند. مشاوران مدیریت اطمینان می دهند که فرهنگ سازمانی نه تنها مشارکت و انگیزه کارکنان را تقویت می کند، بلکه هماهنگی را به شیوه ای کارآمدتر از سیستم های برنامه ریزی و کنترل رسمی تضمین می کند. همچنین نوآوری ها را ترویج می کند و در عین حال تضمین می کند که آنها با استراتژی شرکت هماهنگ هستند. مشاوران مدیریت در حال حاضر برنامه هایی را برای شکل دادن به فرهنگ شرکت ارائه می دهند. سیستمهای کنترل پیچیده که دههها روی آنها به شدت کار کردهاند، اکنون با کمک آنها برچیده میشوند تا مانع ایجاد فرهنگ سازمانی انگیزشی نشوند.
Welche Faktoren sind es, die in erster Linie den Erfolg eines Unternehmens steuern? Noch vor einigen Jahren hStten Betriebswirtschaftler und Praktiker diese Frage wahrscheinlich in weitgehender Obereinstimmung mit Hinweisen auf das Planungs und Kontrollsystem des Unternehmens beantwortet. Sicherlich hatte auch eine motivierende Fuhrung eine hohe Prioritat eingenommen. In jungster Zeit haben zunachst Unternehmensberater einen neuen entscheidenden Erfolgsfaktor "entdeckt": Die Organisationskultur. Ihre Basis ist ein Wertsystem, eine Unternehmensphilosophie, die m6glichst von allen Angeh6rigen des Unternehmens geteilt werden soli. Mythen, Legenden, Rituale und Symbole vermitteln die Unterneh mensphilosophie, sorgen dafUr, daB sie von allen Unternehmensmitgliedern verstan den und von ihnen in entsprechende Aktivitaten umgesetzt wird. Die Unternehmens kultur, so versichern die Unternehmensberater, verstB.rkt nicht nur Einbindung und Motivation der Mitarbeiter, sie sorgt auch in effizienterer Weise als formale Planungs und Kontrollsysteme fUr eine Koordination. Sie f6rdert auch Innovationen und stellt zugleich deren Ausrichtung an die Unternehmensstrategie sicher. Unternehmensberater bieten bereits Programme zur Formung der Unternehmens kultur an. Komplexe Steuerungssysteme, an deren Aufbau sie jahrzehntelang inten siv mitgewirkt haben, sollen mit ihrer Hilfe nun wieder abgebaut werden, damit sie einer motivierenden Organisationskultur nicht im Wege stehen.
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-6
Motivation und Anspruch der Organisationskulturforschung Oder: Von den Stoffhubern zu den Sinnhubern....Pages 7-39
Grundlegende Forschungsprogramme der Organisationsforschung und ihre Kritik durch die Organisationskulturforschung....Pages 40-110
Organisation in Kultureller Perspektive. Mythen, Sagen und Symbole als Leitkonzepte der Organisationsforschung: Eine echte Alternative ?....Pages 111-184
Ein Vorschlag zur Rationalen Rekonstruktion von Organisationskultur. Oder: Die Portionierung des Puddings....Pages 185-206
Back Matter....Pages 207-225