Organisationskultur als Einflussgröße der Export Performance: Eine empirische Analyse im Kontext von Klein- und Mittelunternehmen

در رقابت فزاینده بین المللی، عملکرد خوب در بازار صادراتی برای بقای یک شرکت کوچک و متوسط ​​مورد نیاز است. تحقیق و عمل در مورد تأثیراتی که مثلاً تسلط و منحصر به فرد بودن محصول ارائه شده، وضعیت رقابتی در بازار صادراتی یا مفهوم قیمت بر عملکرد صادراتی دارد، مطلع می شود. اما این سوال مطرح می شود که آیا علاوه بر این عوامل تاثیرگذار اقتصادی، عوامل دیگری نیز عملکرد صادراتی شرکت ها را تعیین می کند؟ او مفاهیم و ارزش‌های مختلف فرهنگ سازمانی را ارائه می‌کند و نشان می‌دهد که عملکرد صادرات تحت تأثیر ارزش‌های زیر است: سازگاری یک شرکت، یعنی توانایی انطباق سریع با شرایط متغیر بازار، مأموریت، بیان شده در یک چشم‌انداز قابل درک، یک چشم‌انداز روشن. جهت گیری استراتژیک و اهداف واقع بینانه و نیز تا حدی منفی از طریق سازگاری، که به دلیل تاکید شدید بر خدمات هماهنگی، اثر بازدارنده ای بر عملکرد صادرات دارد. از این نتایج می توان پیامدهای مهمی را برای شرکت های کوچک و متوسط ​​به دست آورد.

Im immer stärker international ausgerichteten Wettbewerb bedarf es einer guten Performance am Exportmarkt, um als Klein- und Mittelunternehmen bestehen zu können. Forschung und Praxis sind über die Effekte, die beispielsweise Dominanz und Einzigartigkeit des angebotenen Produkts, Wettbewerbersituation am Exportmarkt oder Preiskonzept auf die Export Performance haben, informiert. Es stellt sich aber die Frage, ob neben diesen betriebswirtschaftlichen Einflussgrößen andere Faktoren die Exportleistung der Unternehmen determinieren.

Ursula Christine Loisch untersucht im Rahmen einer empirischen Analyse den Einfluss organisationskultureller Werte auf die Export Performance bei Klein- und Mittelunternehmen. Sie präsentiert unterschiedliche Organisationskulturkonzeptionen und Werte und zeigt auf, dass die Export Performance durch folgende Werte beeinflusst wird: die Adaptability eines Unternehmens, also die Fähigkeit sich schnell an geänderte Marktbedingungen anzupassen, die Mission, ausgedrückt in einer fassbaren Vision, einer klaren strategischen Ausrichtung und realistischen Zielen, sowie im negativen Ausmaß durch Consistency, die durch die starke Betonung von Koordinationsleistungen hemmend auf die Export Performance wirkt. Aus diesen Ergebnissen lassen sich wesentliche Implikationen für Klein- und Mittelunternehmen ableiten.