Organisationeller Wandel und Personalbedarf: Unternehmensstrategien und Beschäftigungssituation Ende der neunziger Jahre

تغییر سازمانی در حال گسترش بر وضعیت اشتغال تأثیر می گذارد و آینده دنیای کار ما را شکل می دهد. نمونه های متعددی از بخش خصوصی بینشی از تغییرات مشخص قبل از آغاز هزاره ارائه می دهد. اینها از نظر جامعه شناختی منعکس شده و در روند تاریخی تقسیم کار صنعتی گنجانده شده است. دنیای کار آینده چگونه خواهد بود؟ گفتگوهای کارشناسی با مدیران اطلاعاتی را در مورد تغییرات فعلی در بخش خصوصی ارائه می دهد. تغییر سازمانی که در آغاز هزاره آغاز شد، قابل مقایسه با آغاز صنعتی شدن است. اشکال کاملاً جدید بهینه سازی کار باعث ایجاد یک تغییر ساختاری جدی در کار می شود که برای کارمندان و کارفرمایان مرتبط است. استراتژی های شرکتی چند سال اخیر سازماندهی مجدد فرآیندهای کاری و اشکال همکاری را به همراه داشته و در نتیجه منجر به تغییر ابعاد کامل نقش های حرفه ای شده است. امروزه حوزه ها و زمینه های تخصصی تازه شکل گرفته به احتمال زیاد تعریف می شوند. مدیریت سنتی با تغییرات پست مدرن تکمیل می شود و در برخی موارد حتی جایگزین می شود. درهم تنیدگی متراکم تغییرات سازمانی و نیازهای پرسنلی، که تاکنون به سختی از پتانسیل استراتژیک استفاده شده است، تعیین کننده است.

Der sich ausdehnende organisationelle Wandel beeinflußt die Beschäftigungssituation und prägt die Zukunft unserer Arbeitswelt. Zahlreiche Beispiele aus der Privatwirtschaft geben Einblick in die konkreten Veränderungen vor der Jahrtausendwende. Diese werden soziologische reflektiert und in den historischen Prozeß industrieller Arbeitsteilung eingebettet. Wie wird die Arbeitswelt der Zukunft aussehen? Expertengespräche mit Managern geben Auskunft über die aktuellen Veränderungen in der Privatwirtschaft. Der zur Jahrtausendwende einsetzende organisationelle Wandel ist vergleichbar mit demjenigen zu Beginn der Industrialisierung. Gänzlich neue Formen der Arbeitsoptimierung bewirken einen gravierenden Strukturwandel der Arbeit, der für Arbeitnehmende und Arbeitgeber relevant ist. Die Unternehmensstrategien der letzen Jahre haben eine Neuorganisation von Arbeitsprozessen und Kooperationsformen bewirkt und damit auch zu einer völligen Redimensionierung von Berufsrollen geführt. Heute lassen sich am ehesten neuformierte Fach- und Tätigkeitsgebiete definieren. Das traditionelle Management wird um postmoderne Variationen ergänzt und teilweise sogar abgelöst. Als entscheidend erweist sich dabei die dichte Verschränkung von organisationellem Wandel und Personalbedarf, in der ein bislang kaum genutztes strategisches Potential liegt.