دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sandra Scherf-Braune (auth.)
سری: DUV Sozialwissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824443833, 9783663088288
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 207
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یادگیری سازمانی: مدل تئوری سیستم و اجرای آن: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisationales Lernen: Ein systemtheoretisches Modell und seine Umsetzung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری سازمانی: مدل تئوری سیستم و اجرای آن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفهوم یادگیری سازمانی توسط تحقیقات سازمانی و همچنین سازمانها
و مشاوران مدیریت با علاقه مورد توجه قرار گرفت، زیرا با توجه
به تغییرات سریعتر بازارها، یادگیری مادامالعمر نه تنها برای
کارکنان بلکه برای کل سازمان ضروری است. با این حال، تا کنون تا
حد زیادی مشخص نشده است که یک سازمان یادگیرنده چیست و چگونه می
توان آن را تحقق بخشد.
با کمک تئوری سیستم های اجتماعی لومان، ساندرا شرف-برونه مفهوم
سازی مجدد بنیادی از پدیده را انجام می دهد. که او بر اساس
فرآیند تولید دانش در فولکس واگن AG است. نتایج این بررسی تجربی
به نتیجه گیری در مورد فرآیند مشاهده شده، سودمندی رویکرد نظری
سیستمی و درک یادگیری سازمانی اجازه می دهد.
Das Konzept des Organisationalen Lernens wurde sowohl von der
Organisationsforschung als auch von Organisationen und
Unternehmensberatern interessiert aufgenommen, denn
angesichts der sich immer schneller verändernden Märkte ist
lebenslanges Lernen nicht nur für die Mitarbeiter, sondern
für die ganze Organisation unverzichtbar. Bislang ist jedoch
weithin unklar geblieben, wodurch sich eine Lernende
Organisation auszeichnet und wie sie zu verwirklichen
ist.
Sandra Scherf-Braune nimmt mit Hilfe von Luhmanns Theorie
sozialer Systeme eine grundlegende Rekonzeptualisierung des
Phänomens vor, die sie auf der Basis eines
Wissensgenerierungsprozesses bei der Volkswagen AG überprüft.
Die Ergebnisse dieser empirischen Untersuchung gestatten
Schlussfolgerungen über den beobachteten Prozess, die
Brauchbarkeit des systemtheoretischen Ansatzes und das
Verstehen Organisationalen Lernens.
Front Matter....Pages I-XV
Ziel der Arbeit....Pages 1-3
Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 5-7
Analyse ausgewählter Ansätze Organisationalen Lernens....Pages 9-28
Konzeptuelle Grundlagen Organisationalen Lernens....Pages 29-41
Systemtheoretisches Organisationsverständnis....Pages 43-63
Systemtheoretische Konzeptualisierung Organisationalen Lernens....Pages 65-81
Beobachtung der theoretischen Konstitutionselemente Organisationalen Lernens in der Praxis....Pages 83-84
Fallstudie Projektgruppe....Pages 85-89
Forschungsmethodisches Vorgehen....Pages 91-114
Ergebnisse....Pages 115-146
Diskussion....Pages 147-172
Fazit der empirischen Untersuchung und Empfehlungen für die Praxis....Pages 173-180
Ausblick....Pages 181-183
Literaturverzeichnis....Pages 185-193
Anhang....Pages 195-200