Organisationale Energie: Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen

یک عامل مهم برای موفقیت بلندمدت شرکت ها، توانایی تولید انرژی سازمانی برای فرآیندهای تغییر و نوآوری تعیین کننده و استفاده بهینه و حفظ این پتانسیل قدرت است.

هایکه بروخ و برند ووگل حاضر هستند. نتایج یک پروژه تحقیقاتی بین المللی چند ساله آنها حالت های انرژی معمولی و تله های انرژی شرکت ها را توصیف می کنند. با استفاده از مثال‌های عملی از شرکت‌های معروف، نویسندگان نشان می‌دهند که چه کسانی محرک‌های اصلی توسعه انرژی سازمانی هستند. آنها استراتژی های عملی ارائه می دهند که چگونه مدیران می توانند پتانسیل شرکت خود را به شیوه ای هدفمند بسیج و متمرکز کنند و انرژی مولد پایدار ایجاد کنند. این کتاب چشم‌انداز جدیدی را در مدیریت نوآوری و تغییر باز می‌کند و بنابراین برای کسانی که مسئول منابع انسانی هستند و همه مدیرانی که می‌خواهند مهارت‌های رهبری خود را بهبود بخشند، مورد توجه است. کل کتاب، به ویژه تمام مطالعات موردی و ادبیات، به طور کامل برای ویرایش دوم به روز شده است.

\"انرژی سازمانی\" مدیران ارشد، مدیران در تمام سطوح، مدیران منابع انسانی و مدیریت را هدف قرار داده است. محققان و همچنین به دانشجویان و مدرسان در زمینه های رهبری، سازمان و مدیریت شرکت.

پروفسور Dr. هایکه بروخ، استاد و مدیر موسسه رهبری و مدیریت منابع انسانی در دانشگاه سنت گالن است. او همچنین بنیانگذار و مدیر برنامه انرژی سازمانی (OEP) و مدیریت برنامه مطالعاتی بین المللی (ISP) است.

دکتر Bernd Vogel دستیار پژوهشی و مدرس در موسسه رهبری و مدیریت منابع انسانی در دانشگاه سنت گالن است. او رهبر پروژه در برنامه انرژی سازمانی (OEP) است.

Ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen ist die Fähigkeit, Organisationale Energie für die entscheidenden Change- und Innovationsprozesse zu erzeugen und diese Kraftpotenziale optimal zu nutzen und zu erhalten.

Heike Bruch und Bernd Vogel stellen Ergebnisse eines mehrjährigen internationalen Forschungsprojekts vor. Sie beschreiben typische Energiezustände und Energiefallen von Unternehmen. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber der Entstehung von Organisationaler Energie sind. Sie stellen praktische Strategien vor, wie Führungskräfte gezielt das Potenzial ihres Unternehmens mobilisieren und fokussieren sowie nachhaltig produktive Energie aufbauen können. Das Buch eröffnet eine neue Sicht auf das Management von Innovation und Change und ist somit für Human-Resources-Verantwortliche sowie alle Manager interessant, die ihre Leadership-Kompetenz verbessern möchten. Für die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollständig aktualisiert.

"Organisationale Energie" richtet sich an Top-Führungskräfte, Manager auf allen Ebenen, Human-Resources-Manager und Managementforscher sowie an Studierende und Dozenten in den Bereichen Leadership, Organisation und Unternehmensführung.

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist außerdem Gründerin und Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) und leitet das International Study Program (ISP).

Dr. Bernd Vogel ist wissenschaftlicher Assistent und Lehrbeauftragter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Er ist Projektleiter im Organizational Energy Program (OEP).