دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Penny West سری: ISBN (شابک) : 0415219868, 9780203183366 ناشر: Routledge سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 248 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 863 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یادگیری سازمانی در بخش خودرو (پیشرفت های روتلج در مطالعات مدیریت و بازرگانی): مدیریت، مدیریت دانش
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisational Learning in the Automotive Sector (Routledge Advances in Management and Business Studies) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری سازمانی در بخش خودرو (پیشرفت های روتلج در مطالعات مدیریت و بازرگانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مفاهیم یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده را در نظر می گیرد و به طور انتقادی به بررسی این مفاهیم در چارچوب چهار سازمان کاری معاصر در بخش خودروسازی اروپا می پردازد. در این محیط پویا، پیگیری و اجرای رویکردهایی که افراد را تشویق به یادگیری و به چالش کشیدن ارتدکس موجود می کند، اکنون در دستور کار مدیریت قرار دارد. تغییرات در فرآیندها، ساختارها، فرهنگ ها و روابط استخدامی فی نفسه.
This book considers the concepts of organisational learning and the learning organisation, and critically examines their take up within the context of four contemporary work organisations in the European automotive sector. Within this dynamic environment, the pursuit and implementation of approaches that encourage individuals to learn and challenge existing orthodoxy are now dominant on the management agenda. Changes to processes, structures, cultures and the employment relationship per se.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Contents......Page 5
List of tables......Page 12
Acknowledgements......Page 14
Introduction......Page 16
Organisational learning and change in the automotive sector......Page 20
The learning organisation: historical and conceptual foundations......Page 39
Learning in organisations: theory and practice......Page 62
The relationship between learning and change......Page 83
The case studies: the Rover Group and Volvo, Creative Engineering and XZZ Components......Page 105
Emerging themes for organisational effectiveness in the automotive sector......Page 140
Discussion and analysis: the Rover Group and Volvo......Page 150
Discussion and analysis: Creative Engineering and XZZ Components......Page 180
Summary and conclusions......Page 202
Bibliography......Page 221
Index......Page 240