دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bissell. Gavin
سری:
ISBN (شابک) : 9781847422798, 1847422799
ناشر: The Policy Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رفتار سازمانی برای مددکاری اجتماعی: مددکاران اجتماعی، سازمان--روانشناسی، مددکاری اجتماعی--سازمان، مددکاری اجتماعی--سازمان، سازمان--روانشناسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisational Behaviour for Social Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رفتار سازمانی برای مددکاری اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رفتار سازمانی برای مددکاری اجتماعی، مطالعه تثبیت شده رفتار در سازمان ها را با تنظیمات سازمانی خاص و گاه غیرمعمول در عملکرد مددکاری اجتماعی متحد می کند. در انجام این کار، ماهیت جنسیتی سازمانهای مددکاری اجتماعی را تشخیص میدهد، اما بهطور منحصربهفرد، همزمان بینشهای ارزشمند تحقیق رفتار سازمانی اصلی را، علیرغم بافت غالباً مردانه، حفظ میکند. یکی دیگر از نوآوریهای کتاب، هدف قرار دادن مخاطبان رفتار سازمانی غیرسنتی است. . زیرا، در جایی که کتابهای درسی قبلی تمایل به ارائه خدمات به مدیران داشتند، این کتاب مددکار مددکاری اجتماعی و سایر افرادی است که با سازمانهای مددکاری اجتماعی در تعامل هستند. در نهایت، این کتاب از نمونههای موردی واقعی مددکاری اجتماعی برای بیان مفاهیم رفتار سازمانی سنتی استفاده میکند. با انجام این کار، همچنین تأثیر تغییرات اخیر سازمانی بر عملکرد مددکاری اجتماعی را توضیح می دهد.
Organisational behaviour for social work unites the well-established study of behaviour in organizations with the special, and sometimes unusual, organizational settings of social work practice. In doing this, it recognizes the gendered nature of social work organizations, but, uniquely, retains simultaneously the valuable insights of mainstream organizational behaviour research, despite its often male context.Another innovation of the book is the targetting of non-traditional organizational behaviour audiences. For, where previous textbooks have tended to cater for managers, this book is aimed at the social work practitioner, and others who interact with social work organizations.Finally, the book uses real social work case examples to flesh out traditional organizational behaviour concepts, and, in doing so, also explains the impact of recent organizational changes upon social work practice.
Introduction
Organisational theories and contexts
Motivation: what makes social work a good job?
Communication: does the social work grapevine work for you?
Decision making: do your practice decisions seem to make themselves?
Team working: can you join the perfect social work team?
Organisational culture: do social services have a culture of complaint or a culture of care?
Organisational learning: is a learning organisation a good place to work?
Leadership and management: is a social work style of management possible?
Management strategies: do the costs outweigh the gains?
Power and the organisation: who really controls social services?
Organisational change: do welfare organisations resist change?
Conclusion: social workers in organisations