Organisation und Leistungen einer Großkonsumgenossenschaft, dargestellt am Beispiel der Konsumgenossenschaft Dortmund — Hamm — Bochum

در نهایت، بر اساس نتایج به‌دست‌آمده در بخش‌های اصلی قبلی مطالعه، تلاش خواهد شد به این سؤال پاسخ داده شود که آیا و تا چه حد KGDHB با وجود گرایش‌های بی‌تردید موجود به سمت، موفق به حفظ شخصیت تعاونی معمول خود شده است. سرمایه گذاری تعاونی در مفهوم HENZLER 141 برای محافظت. باید پرسید، آیا سازمان و عملکرد KGDHB هنوز در مقایسه با واحدهای اقتصادی سالم تجاری که از نظر ساختار و ساختار عملکرد مشابه هستند، تفاوت هایی را نشان می دهد؟ تلاش شد تا نشان داده شود که مأموریت تعاونی اساسی برای KGDHB، که تمام فعالیت های تعاونی بر آن استوار است، از طریق داده ها و تحولات اقتصادی دستخوش تغییرات خاصی شده است، اما هنوز هم امروز بدون تغییر است که مصرف کنندگان را قادر می سازد از طریق همکاری، آنها را قادر به ارتقاء بخشند. و تحکیم موقعیت ضعیف اقتصادی قدرت نسبت به سایر گروه‌های ذینفع، البته به نحوی که تا حدی متفاوت از روزهای اولیه مشارکت محدود بود. توسعه اقتصادی تنها تا آنجایی به دستور اساسی محتوای جدیدی داده است که موقعیت ضعیف قدرت دیگر اساساً توسط سطح درآمد مصرف کنندگان تعیین نمی شود، بلکه به دلیل عدم دید کلی آنها از بازار است. با این حال، یکسان بودن گروه پشتیبانی تعاونی و اعضایی که قرار است ارتقاء یابند، انجام این وظیفه اساسی را از ابتدا تضمین نمی کند، زیرا نیاز به ارائه خدمات منطقی یک گرایش طبیعی به سمت عملیات بزرگ است و به همراه آن خطر نهفته جدایی متقابل از گروه پشتیبانی و اداره تعاونی بازرگانی را به همراه داشته است.

Abschließend soll versucht werden, an Hand der in den voraufgegangenen Haupt­ teilen der Untersuchung gewonnenen Ergebnisse die Frage zu beantworten, ob und inwiefern es der KGDHB gelungen ist, trotz der zweifellos vorhandenen Tendenzen zur Genossenschaftsunternehmung im Sinne von HENZLER 141 ihre typisch genossenschaftliche Eigenart zu wahren. Lassen Organisation und Lei­ stungserstellung der KGDHB, so muß gefragt werden, überhaupt noch Unter­ schiede im Vergleich zu erwerbswirtschaftlich fundierten, ansonsten aber in ihrem Aufbau und ihrem Leistungsgefüge ähnlich strukturierten Wirtschafts­ gebilden erkennen? Es wurde versucht, zu zeigen, daß der jeglicher genossenschaftlichen Aktivität zugrunde liegende genossenschaftliche Grundauftrag für die KGDHB zwar durch die volkswirtschaftlichen Daten und Entwicklungen eine gewisse Modifizierung erfahren hat, dennoch aber auch heute unverändert darin besteht, durch Koopera­ tion den Verbrauchern zu ermöglichen, ihre, wenn auch teilweise anders als in der Anfangszeit des KG-Wesens begründete, relativ zu anderen Interessengruppen schwache ökonomische Machtstellung zu heben und zu festigen. Die wirtschaft­ liche Entwicklung hat nur dem Grundauftrag einen neuen Inhalt insofern ge­ geben, als die schwache Machtstellung heute nicht mehr in erster Linie durch die Höhe der Einkommen der Verbraucherschaft, sondern durch deren mangelnde Marktübersicht bestimmt wird. Die Erfüllung dieses Grundauftrages ist jedoch durch die Tatsache der Identität von genossenschaftlicher Trägergruppe und den zu fördernden Mitgliedern allein um so weniger von vornherein gegeben, als die Notwendigkeit einer rationellen Leistungserstellung eine natürliche Tendenz zum Großbetrieb und damit die la­ tente Gefahr einer gegenseitigen Loslösung von Trägergruppe und genossen­ schaftlicher Betriebswirtschaft mit sich gebracht hat.