Organisation und Führung: Beiträge der Kommission Organisationspädagogik

Front Matter....Pages 1-7
Organisation und Führung – Organisationspädagogische Verhältnisbestimmungen....Pages 9-26
Führung in Organisationen – Facetten eines Konzepts, Wirkmechanismen, Erfolgskriterien....Pages 27-41
Front Matter....Pages 43-43
Führung und pädagogische Qualitätsentwicklung in beruflichen Schulen. Befunde aus einem Berliner Modellversuch....Pages 45-54
Wo interagieren Führung und Organisation? Eine quantitative Analyse des Bedingungs- bzw. Wirkungsgefüges von Schulleitung....Pages 55-65
Führung als Regulativ der Weiterbildungsbeteiligung in Unternehmen....Pages 67-76
Leitung und Wissen in Weiterbildungsorganisationen. Befunde einer empirischen Analyse....Pages 77-86
„Organisationsinternes Netzwerkmanagement“ als Führungsaufgabe in Weiterbildungseinrichtungen....Pages 87-95
Front Matter....Pages 97-97
Leadership in Nonprofit Organisationen. Programmatische Überlegungen zur organisationspädagogischen Leadership-Forschung....Pages 99-111
Freiwilligenmanagement. Führung in einem komplexen Kontext....Pages 113-121
Führung in grenzüberschreitenden Organisationen. Zur Praxis der Kooperation einer deutschtschechischen Weiterbildungsorganisation....Pages 123-132
Professionelles Sozialmanagement. Zur Entwicklung des Entscheidungshandelns in sozialen Organisationen....Pages 133-141
Führung in Zeiten enger(er) Kopplung. Über ‚Erfindungen‘ im Management Allgemeiner Sozialer Dienste....Pages 143-152
Front Matter....Pages 153-153
Wenn die Führung noch im Damals lebt. Probleme mit der Führung im Kontext schnell wachsender Organisationen....Pages 155-165
„die Herren da oben, die fragen nämlich gar nicht an der Basis nach“. Zur Wirkung organisationaler Praxismuster auf Führung und die Unterstützung von Lernprozessen....Pages 167-175
Hängt das Überleben einer Organisation von der Führung ab?....Pages 177-186
Strategisches Bildungsmanagement als Führungsaufgabe. Neue Herausforderungen am Beispiel betrieblicher Weiterbildung für KMU....Pages 187-197
Von „Goldfasanen“ und „Kollegen vom höheren Dienst“. Polizeiliche Hierarchiepraktiken und ihre Beharrlichkeit gegenüber Reformbemühungen....Pages 199-209
Führung in interorganisationalen Netzwerken....Pages 211-219
Front Matter....Pages 221-221
Die Rolle von Führungskräften im betrieblichen Lernen....Pages 223-233
Organisationslernen durch Führungskräfte-Coaching mit modernen Medien. Neoinstitutionalistische Grundlegung und empirische Erprobung....Pages 235-244
Front Matter....Pages 221-221
Frauen, Schule und Führung – ein transatlantischer Vergleich....Pages 245-253
Entwicklung der Führungsqualität durch Kollegiale Beratung....Pages 255-264
Ständige Vertretung von Schulleitung werden. Metapher und Motivation....Pages 265-276
Wirksamkeit der Führungskräfteentwicklung....Pages 277-288
Karriere und Lernen. Ein Blick auf berufsbiografische Entwicklungsprozesse von Führungskräften aus Großkonzernen....Pages 289-297
Front Matter....Pages 299-299
Emotionale Führung....Pages 301-310
Human Dialogue Development (HDD) in Education. Connecting Career Development and Organization Development....Pages 311-323
Back Matter....Pages 325-330