Option China?: Chancen und Risiken für den deutschen Mittelstand in Asien

مدیریت موفقیت آمیز فعالیت های کارآفرینی در بازارهای خارجی برای بقای صنعت متوسط ​​اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. به ویژه در آلمان شرقی، استراتژی صادرات و بازاریابی کارآمد اغلب هنوز وجود ندارد، زیرا کارکنان واجد شرایط وجود ندارند و شرکت های کوچکتر نمی توانند کارشناسان خارجی را به دلایل هزینه استخدام کنند.

بر اساس این پیشینه، نویسنده چشم انداز صلاحیت بیشتر آلمان را تحلیل می کند. کریستین گبهارت از مثال بازار چین برای توسعه رویکردهایی برای مشارکت شرکت های متوسط ​​در بازارهای بین المللی استفاده می کند. در زمینه منطق توسعه بازارهای آسیایی و جهانی شدن شرکت های متوسط، نویسنده گزینه هایی را برای اجرای عملیاتی استراتژی چین ایجاد می کند. فرصت ها و خطرات دسترسی به بازار را ارائه می دهد، با ویژگی های فرهنگی سروکار دارد و محدودیت ها و مزایای همکاری با سازمان های تجاری را نشان می دهد.

Das erfolgreiche Management von unternehmerischen Aktivitäten in Auslandsmärkten gewinnt zunehmend an Bedeutung für die Überlebensfähigkeit der mittelständischen Industrie. Insbesondere in Ostdeutschland fehlt häufig noch eine effiziente Export- und Marketingstrategie, da es kein qualifiziertes Personal gibt und kleinere Unternehmen aus Kostengründen keine externen Experten gewinnen können.

Vor diesem Hintergrund analysiert die Autorin die deutsche Weiterqualifizierungslandschaft. Christiane Gebhardt erarbeitet am Beispiel des chinesischen Marktes Ansätze für ein Engagement des Mittelstands in internationalen Märkten. Im Kontext der Entwicklungslogik asiatischer Märkte und der Globalisierung des Mittelstandes entwickelt die Autorin Möglichkeiten der betrieblichen Umsetzung einer Chinastrategie. Sie stellt Chancen und Risiken von Marktzugängen dar, geht auf kulturelle Besonderheiten ein und zeigt Grenzen und Vorteile der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsorganisationen auf.