Optimizing Your Supply-Chain Performance: How to Assess and Improve Your Company's Strategy and Execution Capabilities

بیشتر شرکت ها به طور مداوم در تلاش هستند تا هزینه های زنجیره تامین، زمان عرضه به بازار و موجودی خود را کاهش دهند. بهینه سازی عملکرد زنجیره تامین: چگونه می توان استراتژی و قابلیت های اجرایی شرکت خود را ارزیابی و بهبود بخشید \"چگونه-ها\" را ارائه می دهد (و چند \"چگونه-نه- to\'s\"!) برای انجام ارزیابی های زنجیره تامین شرکت ها و همچنین شناسایی زمینه های بهبود. این تکنیک ها، ابزارها و روش های ارزیابی روش های کاری فعلی (وضعیت فعلی) در مقابل بهترین شیوه های صنعت و بهینه سازی عملیاتی را پوشش می دهد. شکاف های عملکردی را شناسایی می کند و برنامه ریزی و اجرای روش های بهبود یافته کار (آینده و وضعیت های ایده آل) را پیشنهاد می کند.

با مجموعه ای از تقریباً 40 مثال موردی از تحول زنجیره تامین در طیف گسترده ای از صنایع از جمله شرکت های Fortune 1000 و همچنین رهبران جهانی خارجی، این کتاب ارائه می کند. راهنمای دقیق برای ارزیابی و بهبود استراتژی سازمانی و قابلیت‌های اجرایی برای:

• مدیریت موجودی

< p>

• اجرای سفارش
• منابع و خرید
• برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی و اجرا
• اثربخشی کلی زنجیره تامین
• برنامه ریزی تداوم کسب و کار

در اصل، این کتاب دانش پایه ای را برای ارزیابی، بهبود و بهینه سازی زنجیره تامین انتها به انتها و مورد ارائه می کند. مثال‌های درون نقطه‌ای به تجزیه تئوری‌ها به فعالیت‌های بهبود ساده و عملی کمک می‌کنند. نویسنده بر اهمیت تداوم کسب و کار تاکید می کند و رویکردهای مردمی را برای شناسایی ریسک ها ارائه می دهد. بر اساس تجربه گسترده نویسنده در این زمینه، دیدگاه جدیدی به حرفه ای ها می دهد و آنها را برای جستجوی عملکرد در سطح جهانی ترغیب می کند.

Most companies are continuously trying to reduce their supply-chain costs, time to market, and inventory. Optimizing Your Supply-Chain Performance: How to Assess and Improve Your Company’s Strategy and Execution Capabilities presents the "how-to`s" (and a few "how-NOT-to’s"!) for conducting assessments of companies’ supply chains as well as identifying areas for improvement. It covers techniques, tools, and methodologies for evaluating current working methods (current state) versus industry best practices and operational optimization. It identifies performance gaps and suggests planning and implementing improved ways of working (the future and ideal states).

With a collection of approximately 40 case-in-point examples of supply-chain transformation across a wide array of industries including Fortune 1000 companies as well as foreign global leaders, this book provides a detailed guide for assessing and improving organizational strategy and execution-capabilities for:

• Inventory management
• Order fulfillment
• Sourcing and purchasing
• Manufacturing planning, scheduling, and execution
• Overall supply-chain effectiveness
• Business continuity planning

Essentially, this book provides basic knowledge for assessing, improving, and optimizing the end-to-end supply chain, and the case-in-point examples assist in breaking down theories into simple, actionable improvement activities. The author stresses the importance of business continuity and provides grassroots approaches to identifying risks. Based on the author`s vast experience out in the field, it gives professionals a new perspective and inspires them to seek world-class performance.