دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Michael J. Marquardt سری: ISBN (شابک) : 9780891061915, 0891061916 ناشر: Davies-Black Publishing سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 226 زبان: English فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Optimizing the Power of Action Learning: Solving Problems and Building Leaders in Real Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهینه سازی قدرت یادگیری عملی: حل مشکلات و ایجاد رهبران در زمان واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هیچ فرد یا سازمانی به تنهایی انحصار حل مشکل را ندارد. تاریخ ثابت می کند که بهترین تصمیم ها از نظرات گوناگون سرچشمه می گیرد. پیشرفت طبیعی مدل تصمیمگیری، توسعه بیدرنگ آن تصمیمها توسط تیمهای متقابلی است که در خط مقدم سازمان خدمت میکنند. این سطح بعدی از توسعه تصمیم، تمرکز کتاب مایکل مارکوارت، استاد دانشگاه جورج واشنگتن با عنوان "بهینه سازی قدرت یادگیری عملی" است. Soundview این کتاب را توصیه می کند زیرا مفهوم یادگیری عملی مارکواد فراتر از حل مسئله است و کارکردهای مهم تجاری را نیز در بر می گیرد. توسعه ظرفیت و توسعه رهبری مارکوارت به وضوح توضیح می دهد که چگونه روش شناسی خود با نمونه هایی از فرآیند یادگیری عمل در عمل کار می کند. چه مشکلات، بزرگ یا کوچک باشند، یادگیری عملی کمک می کند تا از قدرت مغز جمعی تیم خود برای کار کردن و حرکت سازمان به جلو استفاده کنید.
No single individual, or organization for that matter, has a monopoly on problem solving. History proves that the best decisions flow from diverse opinions. The natural progression of the decision making model is the real-time development of those decisions by the cross-functional teams serving on the frontlines of the organization. This next level of decision development is the focus of George Washington University professor Michael Marquardt's book titled, "Optimizing the Power of Action Learning." Soundview recommends this book because Marquadt's concept of Action Learning goes beyond problem solving to also encompass critical business functions of capacity expansion and leadership development. Marquardt clearly explains how his methodology works withi examples of the action learning process in action. Whether the problems are, big or small, action learning helps harness the collective brain power of your team to work through it and move the organization forward.
Contents......Page 6
Preface......Page 8
Acknowledgments......Page 12
About the Author......Page 14
1. Emergence of the Power of Action Learning......Page 16
1. Applying the Six Components of Action Learning......Page 40
2. The Problem......Page 42
3. The Group\\n......Page 60
4. Questions and Reflection\\n......Page 84
5. Action Strategies\\n......Page 104
6. Individual, Team, and Organizational Learning......Page 124
7. The Coach\\n......Page 149
2. Twelve Steps for Action Learning......Page 175
8. Introducing, Implementing, and Sustaining Action Learning......Page 177
References......Page 213
Index......Page 221