Optimization and Business Improvement Studies in Upstream Oil and Gas Industry

در حوزه‌های اصلی و عملکردی در صنایع بالادستی نفت و گاز که طیف وسیعی از عملیات و فرآیندها را پوشش می‌دهد

فعالیت‌های اکتشاف و تولید نفت و گاز (E&P) هستند. پرهزینه، پرخطر و فناوری فشرده است. با افزایش تقاضای جهانی برای نفت و تخلیه سریع ذخایر آسان، جستجو برای نفت به مناطق دشوارتر هدایت می شود - آب های عمیق، منطقه قطب شمال، مناطق متخاصم. و انتظار می رود تولید آتی از ذخایر دشوارتر - افق عمیق تر، نفت خام با کیفیت پایین - حاصل شود. همه اینها فعالیت های E&P را از نظر عملیات، فناوری، هزینه و ریسک چالش برانگیزتر می کند. بنابراین، استفاده خردمندانه از منابع کمیاب و بهینه سازی استراتژی ها، هزینه و سرمایه و بهبود عملکرد کسب و کار در تمامی حوزه های کسب و کار E&P ضروری است.

مطالعات بهینه سازی و بهبود کسب و کار در بالادستی صنعت نفت و گاز شامل یازده مطالعه بهینه‌سازی واقعی و بهبود کسب‌وکار است که به فعالیت‌های اصلی E&P و حوزه‌های عملکردی که طیف وسیعی از عملیات و فرآیندها را پوشش می‌دهد، می‌پردازد. از تکنیک‌های کمی و کیفی مختلفی مانند برنامه‌ریزی خطی، تئوری صف، تحلیل مسیر بحرانی، تحلیل اقتصادی، معیار بهترین روش‌ها، ساده‌سازی فرآیند کسب‌وکار و غیره برای بهینه‌سازی

• بهره‌وری عملیات حفاری استفاده می‌کند. li>
• اتلاف زمان قابل کنترل دکل
• استراتژی اکتشاف در آبهای عمیق
• زمان حرکت دکل و برنامه فعالیت
• اندازه ناوگان کشتی تامین خارج از ساحل
• سیستم مدیریت زنجیره تامین
• بهره وری نیروی کار استراتژیک و منابع انسانی
• قیمت پایه نفت برای یک کشور
• استاندارد کردن مصرف مواد
• توسعه استانداردهای ایمنی یکنواخت برای تاسیسات دریایی
• بهبود کارایی سازمانی از طریق ساده سازی فرآیند کسب و کار

این کتاب مورد توجه مدیران، متخصصان و کارمندان مجرب در همه سطوح/رشته ها خواهد بود. در صنعت نفت و گاز همچنین برای دانشگاهیان، دانش پژوهان، موسسات آموزشی، موسسات تحقیقاتی انرژی، و مشاوران مرتبط با نفت و گاز مفید خواهد بود. این کار می تواند به عنوان یک راهنمای عملی برای متخصصان بالادستی و دانشجویان در برنامه های مهندسی نفت استفاده شود.

Delves into the core and functional areas in the upstream oil and gas industry covering a wide range of operations and processes

Oil and gas exploration and production (E&P) activities are costly, risky and technology-intensive. With the rise in global demand for oil and fast depletion of easy reserves, the search for oil is directed to more difficult areas – deepwater, arctic region, hostile terrains; and future production is expected to come from increasingly difficult reserves – deeper horizon, low quality crude. All these are making E&P activities even more challenging in terms of operations, technology, cost and risk. Therefore, it is necessary to use scarce resources judiciously and optimize strategies, cost and capital, and improve business performance in all spheres of E&P business.

Optimization and Business Improvement Studies in Upstream Oil and Gas Industry contains eleven real-life optimization and business improvement studies that delve into the core E&P activities and functional areas covering a wide range of operations and processes. It uses various quantitative and qualitative techniques, such as Linear Programing, Queuing theory, Critical Path Analysis,  Economic analysis, Best Practices Benchmark, Business Process Simplification etc. to optimize

• Productivity of drilling operations
• Controllable rig time loss
• Deepwater exploration strategy
• Rig move time and activity schedule
• Offshore supply vessel fleet size
• Supply chain management system
• Strategic workforce and human resource productivity
• Base oil price for a country
• Standardize consumption of materials
• Develop uniform safety standards for offshore installations
• Improve organizational efficiency through business process simplification

The book will be of immense interest to practicing managers, professionals and employees at all levels/ disciplines in oil and gas industry. It will also be useful to academicians, scholars, educational institutes, energy research institutes, and consultants dealing with oil and gas. The work can be used as a practical guide to upstream professionals and students in petroleum engineering programs.