دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 14. ed نویسندگان: Chase. Richard B., Jacobs. F. Robert سری: ISBN (شابک) : 9780078024023, 0078024021 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 800 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 35 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Operations and supply chain management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عملیات و مدیریت زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه شرکت های مدبر باید با موفقیت کل جریان عرضه را از منابع شرکت، از طریق فرآیندهای ارزش افزوده شرکت و به مشتریان شرکت مدیریت کنند. ویرایش چهاردهم عملیات و مدیریت زنجیره تامین، پوشش متعادلی از مدیریت افراد و بکارگیری فناوری پیچیده در عملیات و مدیریت زنجیره تامین ارائه میکند. Connect تنها سیستم آموزشی یکپارچه ای است که دانش آموزان را با تطبیق مستمر برای ارائه دقیق آنچه که نیاز دارند، زمانی که به آن نیاز دارند و چگونه به آن نیاز دارند، توانمند می کند تا زمان کلاس شما جذاب تر و موثرتر باشد.
Resourceful companies today must successfully manage the entire supply flow, from the sources of the firm, through the value-added processes of the firm, and on to the customers of the firm. The fourteenth edition of Operations and Supply Chain Management provides well-balanced coverage of managing people and applying sophisticated technology to operations and supply chain management. Connect is the only integrated learning system that empowers students by continuously adapting to deliver precisely what they need, when they need it, and how they need it, so that your class time is more engaging and effective.
Section One: STRATEGY, PRODUCTS, AND CAPACITYChapter 1: IntroductionChapter 2: StrategyChapter 3: Design of Products and ServicesChapter 4: Project ManagementChapter 5: Strategic Capacity ManagementChapter 6: Learning CurvesSection Two: MANUFACTURING AND SERVICE PROCESSESChapter 7: Manufacturing ProcessesChapter 8: Facility LayoutChapter 9: Service ProcessesChapter 10: Waiting Line Analysis and SimulationChapter 11: Process Design and AnalysisChapter 12: Six Sigma QualityChapter 13: Statistical Quality ControlSection Three: SUPPLY CHAIN PROCESSESChapter 14: Lean Supply ChainsChapter 15: Logistics, Distribution, and TransportationChapter 16: Global Sourcing and ProcurementSection Four: SUPPLY AND DEMAND PLANNING AND CONTROLChapter 17: Enterprise Resource Planning SystemsChapter 18: ForecastingChapter 19: Sales and Operations PlanningChapter 20: Inventory ManagementChapter 21: Material Requirements PlanningChapter 22: Workcenter SchedulingChapter 23: Theory of ConstraintsSection Five: SPECIAL TOPICSChapter 24: Health CareChapter 25: Operations ConsultingAPPENDICESAppendix A: Linear Programming Using the Excel SolverAppendix B: Operations TechnologyAppendix C: Financial AnalysisAppendix D: Answers to Selected ProblemsAppendix H: Uniformly Distributed Random DigitsAppendix I: Interest TablesPHOTO CREDITSNAME INDEXSUBJECT INDEX