دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner (auth.) سری: FOM-Edition ISBN (شابک) : 9783658050917, 9783658050924 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 489 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تعالی عملیاتی از طریق مدیریت تحول: تضمین تغییر پایدار در شرکت - راهنمای عملی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، علم تجارت/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Operational Excellence mittels Transformation Management: Nachhaltige Veränderung im Unternehmen sicherstellen – Ein Praxisratgeber به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعالی عملیاتی از طریق مدیریت تحول: تضمین تغییر پایدار در شرکت - راهنمای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Markus Dahm و Aaron D. Brückner نشان میدهند که چگونه طرحهای تعالی عملیاتی میتوانند با موفقیت اجرا شوند. تمرکز روی مردم است. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه میتوان الگوهای رفتاری و فکری آشنا را تغییر داد، چگونه میتوان آگاهی از فرآیندهای بهبود مستمر ایجاد کرد و چگونه یک تحول مبتنی بر روش را میتوان در سازمان انجام داد. آنها نشان میدهند که چرا ابتکارات در عمل شکست میخورند و عوامل مهم موفقیت در اجرای تحول کدامند. آنها دیروز را به شیوه ای مستدل توصیف می کنند (از کجا؟)، امروز (به کجا؟) و فردا را به شیوه ای کنش محور (چه باید کرد؟) بحث می کنند. خوانندگان باتجربه همچنین غذای جدیدی برای فکر و راهنمایی دریافت خواهند کرد.
Markus Dahm und Aaron D. Brückner zeigen, wie Operational-Excellence-Initiativen erfolgreich implementiert werden können. Dabei stehen die Menschen im Fokus. Die Autoren erläutern, wie gewohnte Verhaltensweisen und Denkmuster verändert, ein Bewusstsein für kontinuierliche Verbesserungsprozesse geschaffen und eine methodisch getriebene Transformation in der Organisation gelebt werden kann. Sie zeigen auf, woran die Initiativen in der Praxis scheitern und was die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung der Transformation sind. Sie beschreiben fundiert das Gestern (Woher?), diskutieren das Heute (Wohin?) und erörtern handlungsorientiert das Morgen (Was tun?). Auch praxiserprobte Leser erhalten neue Denkanstöße und Tipps.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung....Pages 1-13
Theoretischer Überblick zu Operational Excellence....Pages 15-90
Praxiserfahrung mit Operational Excellence....Pages 91-144
Die Erfolgsfaktoren von Operational-Excellence-Programmen....Pages 145-202
Change Management – das Motoröl der operativen Exzellenz?....Pages 203-248
Transformation Management – Antworten und Handlungsempfehlungen....Pages 249-445
Ausblick....Pages 447-467
Back Matter....Pages 469-476