دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Duggan. Kevin J., Healey. Tim سری: ISBN (شابک) : 9781498714099, 1498714099 ناشر: CRS Press Taylor & Francis Group سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 272 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تعالی عملی در دفتر شما: راهنمای دستیابی به جریان جریان مستقل ارزش با تکنیک های ناب: اثربخشی سازمانی.، رفتار سازمانی.، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت صنعتی.، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد، علم مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد، رفتار سازمانی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Operational excellence in your office: a guide to achieving autonomous value stream flow with lean techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعالی عملی در دفتر شما: راهنمای دستیابی به جریان جریان مستقل ارزش با تکنیک های ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تعالی عملیاتی زمانی حاصل می شود که همه کارکنان سازمان شما بتوانند جریان ارزش برای مشتریان شما را ببینند و بتوانند قبل از خراب شدن آن جریان را اصلاح کنند. تعالی عملیاتی در دفتر شما: راهنمای دستیابی به جریان جریان ارزش مستقل با تکنیک های ناب، نه دستورالعمل آزمایش شده زمان برای طراحی جریان فرآیند کسب و کار را ارائه می دهد که تعالی عملیاتی را در دفتر امکان پذیر می کند. هر فصل یک راهنما را با استفاده از متن، تصاویر و مثالهای عملی توصیف میکند تا درک جامعی از اینکه چرا ایجاد جریان در دفتر ضروری است و چگونگی دستیابی به آن، ارائه میکند. با توجه به این واقعیت که اکثر کارمندان اداری باید در طول روز روی پروژههای مختلف کار کنند، این کتاب یک روش گام به گام برای اعمال نفوذ جریان ارزش سنتی برای ایجاد تعالی عملیاتی در یک محیط اداری را شرح میدهد. علاوه بر این، شکل پیشرفتهتری از جریان به نام جریان «خوددرمانی» را توصیف میکند که در آن کارکنان بدون نیاز به مداخله مدیریت قادر به شناسایی و رفع مشکلات جریان هستند. این کتاب با توضیح چگونگی دستیابی به تعالی عملیاتی و جریان خوددرمانی با دستورالعملهای نه گانه، مفاهیم جدیدی مانند سلولهای پردازش جریان پیوسته پاره وقت، چرخههای گردش کار، قابلیت تاکت، رویدادهای یکپارچهسازی، طرح در دفتر و راههایی برای گفتن را معرفی میکند. آیا دفتر شما به موقع است. با استفاده از این کتاب، شما قادر خواهید بود با دنبال کردن چک لیست های گام به گام موجود در پایان هر فصل، دانش ارائه شده را دریافت کرده و بلافاصله آن را به کار ببرید. علاوه بر فهرست موارد اقدام برای اجرای هر دستورالعمل، این کتاب شامل "آزمایش اسید" است که می توانید برای تعیین اینکه آیا هر دستورالعمل را به درستی اجرا کرده اید یا خیر. پس از اتمام، شما یک جریان سرتاسر برای خدمات در دفتر خود و همچنین سیستمهای بصری طراحی کردهاید تا به کارمندان کمک کند جریان عادی را از جریان غیرعادی تشخیص دهند تا بتوانند مشکلات جریان را خودشان برطرف کنند، قبل از اینکه بر مشتریان شما تأثیر منفی بگذارند. .
Operational Excellence is achieved when all employees in your organization can see the flow of value to your customers and can make adjustments to that flow before it breaks down. Operational Excellence in Your Office: A Guide to Achieving Autonomous Value Stream Flow with Lean Techniques presents nine time-tested guidelines for designing business process flow that enable Operational Excellence in the office. Each chapter describes one guideline by using text, illustrations, and practical examples to provide a comprehensive understanding of why creating flow in the office is essential and how to achieve it. Accounting for the reality that most office employees are required to work on many different projects throughout the day, this book details a step-by-step methodology for leveraging traditional value stream flow to establish Operational Excellence in an office environment. In addition, it describes a more advanced form of flow called "self-healing" flow—in which employees are capable of identifying and fixing problems with the flow without requiring management intervention. Explaining how to achieve Operational Excellence and self-healing flow with the nine guidelines, the book also introduces new concepts such as part-time continuous flow processing cells, workflow cycles, takt capability, integration events, pitch in the office, and ways to tell whether your office is on time. With this book, you will be able to take the knowledge provided and immediately apply it by following the step-by-step checklists included at the end of each chapter. In addition to the lists of action items for implementing each guideline, the book includes "acid tests" you can use to determine if you have implemented each guideline correctly. When finished, you will have designed an end-to-end flow for the services in your office as well as visual systems to help employees distinguish normal flow from abnormal flow so they can fix flow problems on their own, before they negatively impact your customers.