دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Hardcover نویسندگان: Alan Kaye, Richard D. Urman, Charles J Fox III سری: ISBN (شابک) : 1107197368, 9781107197367 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 858 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Operating Room Leadership and Perioperative Practice Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت تمرین حین عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبری موثر برای تضمین ایمنی، کارایی و حداکثر بهره وری در اتاق عمل (OR) ضروری است. این کتاب عملی و مبتنی بر شواهد، پویایی یک محیط OR موفق را برای تأکید بر تکنیکهای کلیدی برای مدیریت خطمشیها، سیستمها، اعضای کارکنان و تیمها باز میکند. این کتاب بهطور کامل برای شامل دستورالعملهای بالینی اخیر بهروزرسانی شده است، «A-Z» مدیریت OR، از جمله بخشهایی در مورد معیارها، زمانبندی، مدیریت منابع انسانی، اصول رهبری، اقتصاد، تضمین کیفیت، بازیابی و تمرین سرپایی. فصل های جدید شامل مدل های آینده مراقبت های بهداشتی، آمادگی اضطراری و بودجه در میان موضوعات دیگر است. نوشتهشده توسط نویسندگانی با تجربه بینظیر در این زمینه، فصلها در قالبی آسان و مفید بالینی برای کمک به یادگیری تنظیم شدهاند، و مطالعات موردی زندگی واقعی هفتاد و سه موضوع مختلف درد بالینی مرتبط را پوشش میدهند. این کتاب یک راهنمای ضروری برای هر کسی که در OR کار می کند از جمله متخصصان بیهوشی، جراحان، پرستاران و مدیران است.
Effective leadership is critical to ensuring safety, efficiency and maximum productivity in the operating room (OR). This practical, evidence-based book unpicks the dynamics of a successful OR environment to underline the key techniques for management of policies, systems, staff members and teams. Fully updated to include recent clinical guidelines, the book provides the 'A-Z' of OR management, including sections on metrics, scheduling, human resource management, leadership principles, economics, quality assurance, recovery and ambulatory practice. New chapters include future healthcare models, emergency preparedness and budgets amongst other topics. Written by authors with unrivalled experience in the field, chapters are laid out in an easy and clinically helpful format to assist learning, and real-life case studies cover seventy-three different clinically relevant pain topics. This book is an essential guide for anyone working in the OR including anaesthesiologists, surgeons, nurses, and administrators.
Contents List of Contributors Foreword 1 Foreword 2 Preface to the Second Edition Section 1 — Leadership and Strategy 1 Leadership Principles 2 The Path to a Successful Operating Room Environment 3 Strategic Planning 4 Decision Making: The Art and the Science 5 Implications of Emotional Intelligence and Collaboration for Operating Room Leadership and Management 6 Operating Room Culture Change Section 2 — Economic Considerations, Efficiency, and Design 7 Flow Disruptions in Surgery 8 Influence of Operating Room Staffing and Scheduling on Operating Room Productivity 9 Operations Management and Financial Performance 10 Reengineering Operating Room Function 11 Operating Room Design and Construction: Technical Considerations 12 Operating an Ambulatory Surgery Center as a Successful Business 13 Influence of Patient- and Procedure- Specific Factors on Operating Room Efficiency and Decision Making 14 Operating Room Management in the Perioperative Surgical Home and Other Future Care Models 15 Non-Operating Room Locations 16 Efficiency and Scheduling 17 Operating Room Budgets: An Overview Section 3 — Surgical and Anesthesia Practice Management 18 Preoperative Evaluation and Management 19 Identifying Bottleneck Constraints to Improve the Preoperative Evaluation Process 20 Anesthesia Practice Management 21 Defining the Anesthesia Value Proposition 22 Anesthesia Billing, Coding, and Compliance 23 Postanesthesia Care Unit Management: Building a Safe and Efficient Service 24 Pain Practice Management 25 Office-Based Surgery Practice 26 The Future of Perioperative Medicine Section 4 — Nursing 27 Operating Room Metrics 28 Operating Room Staffing Guidelines Todd Brown 29 Resource Management Section 5 — Safety, Standards, and Information Technology 30 The Joint Commission, CMS, and Other Standards 31 Procedural Sedation: Clinical and Safety Considerations 32 Medical Informatics in the Perioperative Period 33 Simulation as a Tool to Improve Patient Safety 34 Education in Operating Room Management 35 Organizations Dedicated to and Current Overview of Enhanced Recovery After Surgery 36 Checklist Utility in the Perioperative Care Environment 37 Anesthesiology Disaster Management and Emergency Preparedness 38 Novel Technology for Patient Engagement Index