ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب on Managing People (with featured article "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman)

دانلود کتاب در مورد مدیریت افراد (با مقاله برجسته "رهبری که به نتیجه می رسد" نوشته دانیل گولمن)

on Managing People (with featured article "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman)

مشخصات کتاب

on Managing People (with featured article "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman)

ویرایش:  
نویسندگان: , , , ,   
سری: HBR's 10 Must Reads 
ISBN (شابک) : 9781422172049, 2010031618 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب on Managing People (with featured article "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب در مورد مدیریت افراد (با مقاله برجسته "رهبری که به نتیجه می رسد" نوشته دانیل گولمن) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب در مورد مدیریت افراد (با مقاله برجسته "رهبری که به نتیجه می رسد" نوشته دانیل گولمن)



مدیریت افراد مملو از چالش است


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Managing people is fraught with challenges—even if you're a seasoned manager. Here's how to handle them.

If you read nothing else on managing people, read these 10 articles (featuring "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you maximize your employees' performance.

HBR's 10 Must Reads on Managing People will inspire you to:

  • Tailor your management styles to fit your people
    • Motivate with more responsibility, not more money
    • Support first-time managers
    • Build trust by soliciting input
    • Teach smart people how to learn from failure
    • Build high-performing teams
    • Manage your boss

      This collection of best-selling articles includes: featured article "Leadership That Gets Results" by Daniel Goleman, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" "The Set-Up-to-Fail Syndrome," "Saving Your Rookie Managers from Themselves," "What Great Managers Do," "Fair Process: Managing in the Knowledge Economy," "Teaching Smart People How to Learn," "How (Un)ethical Are You?" "The Discipline of Teams," and "Managing Your Boss."

      |

      Managing people is fraught with challenges—even if you're a seasoned manager. Here's how to handle them.

      If you read nothing else on managing people, read these 10 articles (featuring "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you maximize your employees' performance.

      HBR's 10 Must Reads on Managing People will inspire you to:

    • Tailor your management styles to fit your people
    • Motivate with more responsibility, not more money
    • Support first-time managers
    • Build trust by soliciting input
    • Teach smart people how to learn from failure
    • Build high-performing teams
    • Manage your boss

      This collection of best-selling articles includes: featured article "Leadership That Gets Results" by Daniel Goleman, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" "The Set-Up-to-Fail Syndrome," "Saving Your Rookie Managers from Themselves," "What Great Managers Do," "Fair Process: Managing in the Knowledge Economy," "Teaching Smart People How to Learn," "How (Un)ethical Are You?" "The Discipline of Teams," and "Managing Your Boss."





  • نظرات کاربران