دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Charles Handy (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322827326, 9783322827319
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 185
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 22 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بدون ضمانت: خداحافظی با امنیت - یادگیری زندگی با خطر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Ohne Gewähr: Abschied von der Sicherheit — Mit dem Risiko leben lernen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بدون ضمانت: خداحافظی با امنیت - یادگیری زندگی با خطر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چارلز هندی، متولد 1932 در ایرلند، به عنوان گورو استادان مدیریت در نظر گرفته می شود. او در دانشگاه آکسفورد تحصیل کرد و سپس در شرکت بین المللی شل به عنوان کارشناس آسیای جنوب شرقی مشغول به کار شد. پس از دومین دوره آموزشی آکادمیک در MIT، او به عنوان استاد روانشناسی مدیریت و توسعه در مدرسه تجارت لندن منصوب شد. چارلز هندی نویسنده کتاب های متعددی است که بیش از یک میلیون فروش داشته است. پرفروشترین کتاب او «تله پیشرفت» توسط گابلر در سال 1995 منتشر شد.
Charles Handy, 1932 in Irland geboren, gilt als Guru der Management-Gurus. Er studierte an der Oxford University und war danach bei Shell International als Experte für Südostasien tätig. Nach seiner zweiten akademischen Ausbildung am MIT erhielt er den Ruf als Professor für Managementpsychologie und -entwicklung an die London Business School. Charles Handy ist Autor zahlreicher Bücher, die Verkaufszahlen von mehr als einer Million erreicht haben. Bei Gabler erschien 1995 sein Bestseller "Die Fortschrittsfalle".
Front Matter....Pages 1-6
Einführung....Pages 7-18
Zeit der Ungewißheit: Eine persönliche Odyssee....Pages 19-28
Die künftige Arbeitskultur....Pages 29-37
Unternehmerische Macht ins Gleichgewicht bringen — ein neuer föderativer Ansatz....Pages 39-62
Wozu dient ein Unternehmen? Vortrag zum Gedenken an Michael Shanks, 1990....Pages 63-82
Sind Jobs auf Lebenszeit tödlich für Unternehmen?....Pages 83-88
Wo es ein Leben nach der Arbeit gibt....Pages 89-92
Geben Sie Ihren Kindern eine gute Ausbildung....Pages 93-96
Was man uns auf der Business School nicht beibringt....Pages 97-100
Ein Unternehmen besitzen?....Pages 101-104
Werden wir alle Föderalisten?....Pages 105-108
Sind unsere Büros fehlerhaft?....Pages 109-111
Auf der Suche nach der idealen Welt .......Pages 113-116
Die Parabel von der gefallenen Stadt....Pages 117-119
Sollten wir höhere Steuern bezahlen?....Pages 121-123
Die großen Ruderachter des Lebens....Pages 125-127
Haben wir Zeit, unsere Standards anzuheben?....Pages 129-132
Wenn die Arithmetik nicht zählt....Pages 133-135
Sei tüchtig, werde reich, aber bleibe klein....Pages 137-139
Japans frauenfreundliche Arbeitswelt....Pages 141-143
Arbeit ist da, wo meine Besprechungen stattfinden....Pages 145-147
Wie man von der „richtigen Sache“ lernt....Pages 149-151
Alte Griechen oder moderne Briten?....Pages 153-155
Die Geburt des konzeptionellen College....Pages 157-159
Die Herausforderung des zweiten Lebens....Pages 161-163
Biegen, stückeln und verändern....Pages 165-168
Der Ehre unsere letzte Ehre geben....Pages 169-171
Kann der Traum zum Alptraum werden?....Pages 173-175
Wenn Unternehmen Kondominien sind....Pages 177-179
Mach aus deinem Geschäft ein Kloster....Pages 181-183
Was einen guten Manager ausmacht....Pages 185-187
Das neue Zeitalter der positiven Macht....Pages 189-191
In der Arbeitswelt ist alles im Wandel....Pages 193-195
Die Schußwaffengesetze von Galapagos....Pages 197-199
Schnell leben, reich sterben....Pages 201-203
Wie managt man, wenn man die Leute nicht sieht?....Pages 205-207
Back Matter....Pages 208-208