دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: OECD
سری: Governance 2009 17.
ناشر: OECD.
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 252
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بررسی های OECD از نوآوری منطقه ای: پیمونت، ایتالیا: علوم اجتماعی -- اقتصاد
در صورت تبدیل فایل کتاب OECD reviews of regional innovation : Piedmont, Italy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بررسی های OECD از نوآوری منطقه ای: پیمونت، ایتالیا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Piedmont یکی از ده منطقه تولیدی برتر در اروپا است و از بالاترین سطح سرمایه گذاری تجاری در تحقیق و توسعه در ایتالیا برخوردار است. زادگاه معروفترین شرکت خودروسازی ایتالیایی - فیات - و خانه بسیاری از شرکتهای مهندسی و تولیدی سنگین، این منطقه مدتهاست که بخش مرکزی هسته صنعتی ملی بوده است. با این حال، از اوایل دهه 1970، شکنندگی سیستم تولید Piedmont به آرامی آشکار شد. این گزارش نحوه پشتیبانی استراتژی منطقهای جدید Piedmont از نوآوری و چگونگی بهبود تلاشهای آن را بررسی میکند. بیشتر بخوانید...
Piedmont is one of the top ten manufacturing regions in Europe and enjoys the highest levels of business investment in R & D in Italy. Birthplace of the most famous Italian automotive company - Fiat - and home to many heavy engineering and manufacturing firms, the region has long been a central part of the national industrial core. Yet since the early 1970s, the fragility of Piedmont's production system has slowly became evident. This report reviews how Piedmont's new regional strategy supports innovation and how its efforts can be improved. Read more...