دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Illustrated
نویسندگان: Oecd Organisation For Economic Co-Operation And Development
سری:
ناشر: Oecd Publishing
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 81
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Oecd Journal on Budgeting, Volume 2012 Supplement 1: Budgeting in Luxembourg: Analysis and recommendations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب OECD Journal on Budgeting، جلد 2012 ضمیمه 1: بودجه ریزی در لوکزامبورگ: تجزیه و تحلیل و توصیه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Foreword Table of contents Budgeting in Luxembourg: Analysis and recommendations Executive summary Aim and content of the report Fiscal planning Financial reporting, internal audit, and evaluation Consistency with the new European requirements Steering of executive agencies 1. Introduction 1.1. Aim and contents of the report 1.2. Basic statistics 1.3. Budget institutions 1.3.1. Parliament, government and Court of Accounts Table 1. Basic economic and political statistics of Luxembourg, 2009 1.3.2. Components of public finance 1.3.3. Supervision of budget preparation and execution 1.3.4. Financial reporting and audit 1.4. Fiscal policy 1.4.1. Fiscal policy in the recent past Table 2. GDP and government balance Figure 1. Gross debt 1.4.2. Budget 2011 Figure 2. General government expenditures, revenues and balance 2. Fiscal planning 2.1. Baseline estimates 2.2. Expenditure framework 2.3. Fiscal rules 2.4. Spending reviews Box 1. Spending reviews in the United Kingdom Box 2. Spending reviews in the Netherlands 2.5. Budgetary discipline 2.6. Budget classification (programme budgeting) 2.7. Budget documentation (horizontal and vertical explanation) 2.8. Special funds 2.9. Conclusions 3. Financial reporting, internal audit and evaluation 3.1. Financial reporting 3.2. Internal control 3.3. Internal audit Table 3. Visas refused and passer outre in 2001-10 Table 4. Visas and returned dossiers in 2001-10 Table 5. Reasons for refusal of visas, 2001-10 Table 6. Internal audit units within ministries Box 3. The European Union and public international financial control (PIFC) 3.4. Evaluation as a tool of policy development Box 4. United Kingdom Treasury: The Green Book – Appraisal and Evaluation in Central Government 3.5. Conclusions 4. Consistency with new European requirements 4.1. Outline of the European Commission package Table 7. European Commission legislative package of 29 September 2010 Figure 3. The European semester 4.2. Reinforced EU requirements for national fiscal frameworks 4.2.1. Accounting and statistics issues (Chapter II of the draft Directive) Box 5. Arguments for monthly cash-based data 4.2.2. Macroeconomic and budgetary forecasting (Chapter III of the draft Directive) 4.2.3. Numerical fiscal rules (Chapter IV of the draft Directive) Box 6. EU deficit, debt and expenditure requirements 4.2.4. Medium-term budgetary framework (Chapter V of the draft Directive) 4.2.5. Transparency of general government finances and comprehensive scope of budgetary frameworks (Chapter VI of the draft Directive) 4.3. Budgetary practices in Luxembourg versus the new EU requirements for national fiscal frameworks 4.3.1. Accounting and statistics issues 4.3.2. Forecasting practices 4.3.3. Fiscal rules 4.3.4. Medium-term budgetary framework (MTBF) 4.3.5. Transparency of general government finances and comprehensive scope of fiscal frameworks 4.4. Conclusions 5. Steering of executive agencies 5.1. Organisation of government 5.1.1. The traditional pattern of organisation 5.1.2. Arm’s-length and independent agencies 5.2. Separation of budgeting and performance steering 5.2.1. Problems with output budgeting in agencies 5.2.2. Recent developments in vanguard countries 5.2.3. Standards of operational management 5.3. Steering of agencies in Luxembourg 5.3.1. The organisation of policy execution in Luxembourg 5.3.2. Observations and recommendations 5.4. Productivity cuts 5.5. Conclusions Notes References Annex A1. Six proposals for reinforced economic governance in the EU Annex A2. EU data on the fiscal rules of Luxembourg and the medium-term budgetary framework (MTBF) Table A2.1. Fiscal rules in Luxembourg (central government, 2008) Figure A2.1. Standardised fiscal rules index (2008) Figure A2.2. Medium-term budgetary framework index (median 2008) Table A2.2. MTBF index construction for Luxembourg (central government, 2008)