دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd ed نویسندگان: Tim Weilkiens, Christian Weiss, Andrea Grass, Kim Nena Duggen سری: ITpro collection ISBN (شابک) : 9780128053522, 012810984X ناشر: Elsevier Science سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب راهنمای صدور گواهینامه OCEB 2: مدیریت فرآیند تجارت - سطح اساسی: مشاوران بازرگانی--گواهینامه، پرسنل پردازش داده های الکترونیکی--گواهینامه، مدیریت صنعتی--امتحانات، سیستم های اطلاعات مدیریت--امتحانات، کتاب های الکترونیکی، راهنمای مطالعه، مشاوران تجاری - صدور گواهینامه، پرسنل پردازش داده های الکترونیکی - گواهینامه، مدیریت صنعتی - - امتحانات - راهنمای مطالعه، سیستم های اطلاعات مدیریت - امتحانات - راهنمای مطالعه، مدیریت صنعتی - امتحانات
در صورت تبدیل فایل کتاب OCEB 2 Certification Guide: Business Process Management - Fundamental Level به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای صدور گواهینامه OCEB 2: مدیریت فرآیند تجارت - سطح اساسی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای مطالعه کامل که داوطلبان را برای شرکت کردن و قبولی در آزمون بنیادی OCEB آماده میکند، مفاهیم پایه را توضیح میدهد و بر روی آنها تمرکز میکند و بر روی حوزههای کلیدی تمرکز میکند، و دانش همه موضوعات مهم را با نمونه سوالات و پاسخهای دقیق آزمایش میکند. --;جلد جلد; راهنمای صدور گواهینامه OCEB 2: مدیریت فرآیند کسب و کار -- سطح اساسی. کپی رایت؛ فهرست؛ درباره نویسندگان؛ پیشگفتار؛ پیشگفتار؛ فصل 1: شروع به کار؛ 1.1. مفهوم و مزخرف گواهینامه ها; انواع آزمون ها؛ اندازه گیری دانش؛ فراموشی دانش؛ دانش در مقابل مهارت؛ تقاضا؛ افزایش ارزش؛ ناظران؛ تجارت؛ 1.2. برنامه صدور گواهینامه OCEB2؛ هدف؛ توسعه دهندگان؛ فهرست؛ گواهینامه ها؛ 1.2.1. OCEB2 اساسی؛ اهداف تجاری؛ فرآیندهای کسب و کار؛ BPM; BMM; BPMN; چارچوب ها؛ 1.2.2. OCEB2 Business Intermediate; 1.2.3. OCEB Business Advanced.
Preparing candidates to take -- and pass -- the OCEB Fundamental exam, this thorough study guide explains and builds on basic concepts, focusing on key areas, and testing knowledge of all critical topics with sample questions and detailed answers. --;Front Cover; OCEB 2 Certification Guide: Business Process Management -- Fundamental Level; Copyright; Contents; About the Authors; Foreword; Preface; Chapter 1: Getting Started; 1.1. Sense and Nonsense of Certifications; Types of Tests; Measuring Knowledge; Forgetting Knowledge; Knowledge versus Skills; Demand; Increasing the Value; Supervisors; Commerce; 1.2. The OCEB2 Certification Program; Goal; Developers; Contents; Certificates; 1.2.1. OCEB2 Fundamental; Business Goals; Business Processes; BPM; BMM; BPMN; Frameworks; 1.2.2. OCEB2 Business Intermediate; 1.2.3. OCEB Business Advanced.
Front Cover
OCEB 2 Certification Guide: Business Process Management --
Fundamental Level
Copyright
Contents
About the Authors
Foreword
Preface
Chapter 1: Getting Started
1.1. Sense and Nonsense of Certifications
Types of Tests
Measuring Knowledge
Forgetting Knowledge
Knowledge versus Skills
Demand
Increasing the Value
Supervisors
Commerce
1.2. The OCEB2 Certification Program
Goal
Developers
Contents
Certificates
1.2.1. OCEB2 Fundamental
Business Goals
Business Processes
BPM
BMM
BPMN
Frameworks
1.2.2. OCEB2 Business Intermediate
1.2.3. OCEB Business Advanced. 1.2.4. OCEB Technical Intermediate1.2.5. OCEB Technical Advanced
1.3. Object Management Group
Members
Meetings
Certifications
1.4. Certification Process
Coverage Map
Experience
Registration
Exam
Multiple-Choice Tests
90 Questions in 90+30 Minutes
Test Questions
Surveillance
Certificate
Fail and Repeat: Retention Period
Knowledge Transfer
1.4.1. Case Study
1.4.2. Thank You!
Thank You, OMG!
Thank You, oose!
Thank You, Publisher!
Thank You, Reviewer!
Additional References
Chapter 2: Basic Principles of Business Management
2.1. Business Functions, Markets, and Strategies. 2.1.1. Typical Business FunctionsBusiness Function versus Department
Core and Support Functions
Human Resources
2.1.2. Managers and Their Competencies
Manager Delegate
Seven Manager Competencies
2.1.3. Business Strategies
The Strategy is the Means to an End
2.1.4. Strategy Development
Business Strategy Steps
2.1.5. Porters Five Forces
Market Structure
Porter\'s Five Forces
2.1.6. STEP Analysis
STEP=PEST
Ready-Made System
2.1.7. Market Segmentation
Isemarkt in Hamburg
Division Strategies for Market Segments
Market Niches
2.1.8. SWOT Analysis
Derive Strengths and Weaknesses. Four Combinations2.2. Marketing, Added Value, and Project Management
Marketing Designs the Value Chain
2.2.1. Marketing
Forms of Marketing
Reactive and Proactive
2.2.2. Process Elements of Marketing
Marketing`\"rochures and TradeFairs
2.2.3. Value Chain
Primary and Supporting Processes
2.2.4. Projects
2.2.5. Project Management
2.3. Efforts and Key Figures
2.3.1. Cost Types
Fixed, Variable, and Overhead Costs
2.3.2. Financial Key Figures
Working Capital
Return on Investment
2.4. Analysis Methods
Techniques for Decision-Making
2.4.1. Break-Even Analysis
Break-Even Point. 2.4.2. Crossover AnalysisPorsche is More Expensive than Smart
Diesel versus Gas
2.4.3. Decision Trees
Study or Earn Money?
2.4.4. Scheduling and Resource Planning
2.5. Sample Questions
Chapter 3: Basic Principles of Business Processes
3.1. What is a Business Process?
Question
Answer: Real Life
Answer: OCEB2
Definitions of Authors
Definitions in Standards
Similarities and Differences
3.2. Characteristics of a Business Process
Complexity
Major Doesn\'t Mean Complex
Flexibility as a Success Factor
Active Business Process Management
Role
Process Steps
Process Topology.