ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Nursing Leadership from the Outside In

دانلود کتاب رهبری پرستاری از بیرون به درون

Nursing Leadership from the Outside In

مشخصات کتاب

Nursing Leadership from the Outside In

دسته بندی: پزشکی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780826108661 
ناشر: Springer Publishing Company 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 303 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 20


در صورت تبدیل فایل کتاب Nursing Leadership from the Outside In به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری پرستاری از بیرون به درون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری پرستاری از بیرون به درون



مقام دوم را در جوایز کتاب سال 2013 AJN در دسته تاریخچه و سیاست عمومی کسب کرد.

با هدف ارتقای کیفیت مراقبت های بهداشتی، این متن نوآورانه از دنیای اغلب منزوی ارزش‌های رهبری پرستار فراتر می‌رود تا دیدگاه‌های رهبران سایر رشته‌های مراقبت‌های بهداشتی را که با پرستاران ارتباط دارند، ارائه دهد. این متخصصان تعاملات خود را با رهبران پرستار در رابطه با نقش آنها در ارائه مراقبت های بهداشتی با کیفیت، ایمنی بیمار، اصلاح مراقبت های بهداشتی، و مشارکت خارج از حرفه، همراه با پیشرفت های پیشنهادی، توصیف و تجزیه و تحلیل می کنند.

این کتاب، رهبران پرستار را قادر می سازد. برای روشن کردن نقاط قوت و فرصت‌های رشد و توسعه استراتژی‌هایی برای همکاری‌های مؤثر که برای پیشرفت و تغییر سیستم مراقبت‌های بهداشتی ما ضروری است. هر فصل توسط یک رهبر مجرب مراقبت های بهداشتی خارج از حرفه پرستاری نوشته شده است، و از یک قالب ثابت پیروی می کند که شامل تعاریف رهبری، بهترین و بدترین تجربه حرفه ای با رهبران پرستار (از نظر دیدگاه استراتژیک، ریسک پذیری، خلاقیت، روابط بین فردی و ارتباطات است. اثربخشی، تغییر الهام بخش و خودشناسی)، درس های آموخته شده، و مفاهیم برای رهبران در داخل و خارج از پرستاری.

ویژگی های کلیدی:

  • پیشنهادات دیدگاه های منحصر به فرد از رهبری پرستاری از متخصصان مراقبت های بهداشتی در عرصه های دیگر
  • نقاط قوت و ضعف رهبران پرستار و ارزش های رهبری برای همکاری بین حرفه ای را مورد بحث قرار می دهد
  • منعکس کننده ارزش های کمک هزینه تحصیلی پرستار اجرایی رابرت وود جانسون برای تعالی
  • راهبردهای بین حرفه ای را برای پیشبرد اصلاحات مراقبت های بهداشتی در سطح ملی ترویج می کند
  • طراحی شده برای استفاده در دوره های رهبری پرستاری فارغ التحصیل از جمله DNP

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Awarded second place in the 2013 AJN Book of the Year Awards in the History and Pubic Policy category.

With the goal of advancing quality health care, this innovative text moves beyond the often insular world of nurse leadership values to offer the perspectives of leaders in other health care disciplines that interface with nurses. These professionals describe and analyze their interactions with nurse leaders regarding their role in quality health care delivery, patient safety, health care reform, and partnering outside the profession, along with suggested improvements.

The book will enable nurse leaders to clarify strengths and opportunities for growth and to develop strategies for effective collaborations that are necessary for advancing and transforming our health care system. Each chapter is written by an accomplished health care leader outside the nursing profession, and follows a consistent format that includes definitions of leadership, best and worst professional experience with nurse leaders (in terms of strategic vision, risk-taking, creativity, interpersonal and communication effectiveness, inspiring change and self-knowledge), lessons learned, and implications for leaders within and outside nursing.

Key Features:

  • Offers unique views of nursing leadership from healthcare professionals in other arenas
  • Discusses strengths and weaknesses of nurse leaders and leadership values for inter-professional collaboration
  • Reflects the Robert Wood Johnson Executive Nurse fellowship values for excellence
  • Promotes inter-professional strategies to advance health care reform on a national level
  • Designed for use in graduate nursing leadership courses including DNP


فهرست مطالب

Title
Copyright
Contents
Contributors
Foreword
	References
Publisher’s Perspective
Acknowledgments
Chapter 1: Introduction
	Definitions of Leadership
	References
Chapter 2: Nursing: A New Paradigm
Chapter 3: Nursing Leadership in an Era of Collaboration
	Recognize Your Unique Professional Competencies and Share Them with Passion
	Avoid A Strident Stance
	Apply Your Creative Pragmatism to Problem Solving
	Use Your Communication and Interpersonal Skills
	Follow Through
	Work Collaboratively and Create An Inclusive Environment
	Summary Thoughts
Chapter 4: Leading Change: Perspectives From a University President
	References
Chapter 5: A Call to Leadership
	Nurse as Patient Advocate
	A Focus on Patient Needs
	Nurses as Indispensable Team Members
	Nursing Education
	Nurses as Mentors
	Nurse as Teacher
	Commitment to Professional Development
Chapter 6: Lessons Learned From the Nurse in Charge
Chapter 7: An Economist’s Perspective on Nurse Research Leadership
	Nursing Careers
		Management
		Program Development
		Research
		Teaching
		Summary
	Nancy Mccall, Rn, Scd
		Project Leadership
		Technical Skills
		Leadership Style
		Management
		Teaching
		Summary
	Nurses at The Centers for Medicare & Medicaid Services
		Skills and Knowledge
		CMS Nurse Leaders
	Phd Nursing Students
	Conclusion
	Reference
Chapter 8: The Essence of Excellent Health Care Delivery
	Change Agents and Catalysts
	Employing Tools Effectively
	Culture of Learning
	Model for Nursing Practice
		Breaking Down Silos
	Developing Faculty
Chapter 9: Hiring as a Pathway to Understanding Leadership
	Eight Lessons Learned
	Searching for A Nursing Leader
	Moving From Lessons Learned Into Action
	Conclusion
Chapter 10: Nursing Leadership Lessons: An Association Executive’s Perspective
	Leadership Profiles of Three Successful Nursing Leaders
		Nursing Leader A: Pragmatic Leader Profile
		Nursing Leader B: Charismatic Leader Profile
		Nursing Leader C: Ideological Leader Profile
	Lessons Learned
		Lesson 1: Be Prepared
		Lesson 2: Become Politically Astute and Effectively Use Power
		Lesson 3: Practice Image Management
		Lesson 4: Demonstrate Socialized Leadership
		Lesson 5: Develop High Emotional Intelligence
		Lesson 6: Value and Exhibit Integrity and Authenticity
		Lesson 7: Be Open to New Ideas and Opportunities
	Implications for Leaders Internal to The Nursing Profession
	Implications for Leaders External to The Nursing Profession
	Concluding Thoughts
Chapter 11: Philanthropy and Nursing Leadership
Chapter 12: Nursing Leadership: A View From Congress
Chapter 13: Nursing Leadership: The Symphony Conductor
Chapter 14: Nursing Leadership: As It Should Be
Chapter 15: Nursing Leadership: Pushing Ohio Slowly Forward
	References
Chapter 16: Perspectives on Nursing Leadership: From a Physician Chief Executive Officer
	My Introduction to Nursing
	Residency
	Nursing Leadership—My Views and Perspectives as A Physician Executive
		The Chief Nursing Officer as an Executive
		Magnet as a Culture
		Physician–Nurse Relationships
	The Nurse Leader of The Future
	Summary
Chapter 17: Nursing Leadership: Contributions to Safety and Quality
	Patient Advocacy
	Safety and Quality
	Professional Development
	Reference
Chapter 18: “Nursing” Is Not Just About Nurses . . . Nor Is “Leadership” Just About Leaders
Chapter 19: Nurse Leadership
	Leadership
	Promoting Leadership in Nursing
	Challenges for The Future of Leadership and Nursing
		The Affordable Care Act
		The New Doctor of Nursing Practice
		Evidence-Based Practices
		Collaboration
		Succession Planning
		Understanding Policy Issues
		Understanding Health Care Finance
		Diversity
	Inspiring Nurse Leader
	Reference
Chapter 20: Nursing, Health Reform, and the Achievement of Better Health for All People
	My Introduction to Nursing
	The Nature and Future of Nursing
	References
Chapter 21: Nurse Leadership in the Managed Care Setting
Chapter 22: Advancing the Transformational Nurse Leader in an Optimal Health Care System
	Definition of Leadership
	Personal Experiences with Nurse Leaders
	Lessons Learned
	An Example of Transformational Nurse Leadership
	Recommendations for Aspiring Nurse Leaders
	References
Chapter 23: Nursing Leadership: A Perspective From a Friend of Nursing
	Definition of Leadership
	Experience with Nurse Leaders
	Lessons Learned
	Implications for Leaders within Nursing
	Concluding Thoughts
	Reference
Chapter 24: Closing Thoughts on Nursing Leadership From the Present Into the Future: Perspectives From a Collaborative Team
	The Picture of Nursing Leadership at Duke
	Discussion
	Into The Future
	References
Chapter 25: Summary and Future Directions
Index




نظرات کاربران