دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Jan Masaoka, Jeanne Bell, Steve Zimmerman سری: ISBN (شابک) : 0470598298, 9780470598290 ناشر: John Wiley and Sons سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 210 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Nonprofit Sustainability: Making Strategic Decisions for Financial Viability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پایداری غیرانتفاعی: اتخاذ تصمیمات استراتژیک برای دوام مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تمجید از پایداری غیرانتفاعی \"این بسیار بیشتر از یک کتاب نحوه مالی است. این یک راهنمای غیرانتفاعی برای توانمندسازی است. با استفاده از نقشه ماتریکس برای ارائه گزینههای استراتژیک برای هر سازمان، تأثیر ماموریت و قابلیت مالی را ابهام میکند. خواندنی که برای هر سازمانی ضروری است. مدیر عامل غیرانتفاعی، مدیر مالی، و عضو هیئت مدیره.»—جولیا مک کلندون، مدیر اجرایی YWCA Elgin، ایلینویز. اما گاهی اوقات فرآیند افشاگرانه انتخاب ترکیب مناسبی از برنامهها برای تأثیر ماموریت و پایداری مالی. استفاده از آن رویهای است که در آن هر سازمان غیرانتفاعی باید سالی یکبار هیئت مدیره خود را درگیر کند.»—روث مککمبریج، سردبیر، فصلنامه غیرانتفاعی. تا چند سال پیش، تأمین مالی و مدیریت یک سازمان غیرانتفاعی تا حدودی شبیه به انجام یک سفر دریایی در اقیانوس بود. اکنون، این شبیه به موج سواری است - شما باید زیرک باشید، آماده باشید تا حتی کوچکترین نسیمی را به حداکثر برسانید، و آماده تغییر باشید. دوره خود را در یک لحظه. مدیران اجرایی مبتکر یا اعضای جسور هیئت مدیره که میخواهند سازمانشان بتواند بر امواج بزرگ اقتصاد جدید آمریکا غلبه کند، باید این کتاب را بخوانند.\"-رابرت ال ایگر، رئیس، پروژه آشپزخانه مرکزی دی سی/کمپوس آشپزخانه/کمپین V3\" اکثر سازمانهای غیرانتفاعی برای یافتن یک مدل کسبوکار پایدار درازمدت تلاش میکنند که آنها را قادر میسازد تا بر مأموریت خود تأثیر بگذارند. به لطف جین بل، یان ماسائوکا و استیو زیمرمن، کمک اکنون در چشم است. این کتاب گامهای عملی و ملموسی را ارائه میکند که میتوانید برای توسعه مسیر منحصربهفرد خود به سمت پایداری بدون به خطر انداختن مأموریت خود بردارید.» - هدر مکلئود گرانت، مشاور، مؤسسه نظارت و نویسنده، Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits \"در آخر! یک چارچوب ضروری برای آمادهسازی رهبران برای رویارویی با چالشهای دوگانه پایدار تأثیر و پایداری. این یک ابزار عملی مبتنی بر اصول تجاری خوب است که میتواند هیئتمدیرهها و کارکنان را گرد هم بیاورد تا سازمانهای خود را به آیندهای پایدار هدایت کنند.»—نورا سیلور، استاد و مدیر کمکی، مرکز غیرانتفاعی و رهبری عمومی، دانشکده بازرگانی هاس، دانشگاه از کالیفرنیا، برکلی، جین بل، یان ماسائوکا و استیو زیمرمن با هم در زمینه پایداری و بسیاری از چیزهای دیگر، خرد، تجربه و دانش یکسانی دارند. این کتاب فوقالعاده را بخرید، بخوانید و بیاموزید!\" - کلارا میلر، رئیس و مدیر عامل صندوق مالی غیرانتفاعی \"خرد، تجربه و دانش. این کتاب فوقالعاده را بخرید، بخوانید و بیاموزید!» - کلارا میلر، رئیس و مدیر عامل صندوق مالی غیرانتفاعی
Praise for NONPROFIT SUSTAINABILITY"This is much more than a financial how-to book. It's a nonprofit's guide to empowerment. It demystifies mission impact and financial viability using The Matrix Map to provide strategic options for any organization. A must-read for every nonprofit CEO, CFO, and board member."—Julia A. McClendon, chief executive officer, YWCA Elgin, Illinois"This book should stay within easy reaching distance and end up completely dog-eared because it walks the reader through a practical but sometimes revelatory process of choosing the right mix of programs for mission impact and financial sustainability. Its use is a practice in which every nonprofit should engage its board once a year."—Ruth McCambridge, editor in chief, The Nonprofit Quarterly"Up until a few years ago, funding and managing a nonprofit was a bit like undertaking an ocean voyage. Now, it's akin to windsurfing—you must be nimble, prepared to maximize even the slightest breeze, and open to modifying your course at a moment's notice. Innovative executive directors or bold board members who want their organization to be able to ride the big waves of the new American economy must read this book."—Robert L. E. Egger, president, DC Central Kitchen/Campus Kitchens Project/V3 Campaign"Most nonprofits struggle to find a long-term sustainable business model that will enable them to deliver impact on their mission. Thanks to Jeanne Bell, Jan Masaoka, and Steve Zimmerman help is now in sight. This book offers practical, concrete steps you can take to develop your own unique path to sustainability without compromising your mission."—Heather McLeod Grant, consultant, Monitor Institute, and author, Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits"At last! An urgently needed framework to prepare leaders to meet head-on the persistent twin challenges of impact and sustainability. This is a practical tool based on good business principles that can bring boards and staff members together to lead their organizations to sustainable futures."—Nora Silver, adjunct professor and director, Center for Nonprofit and Public Leadership, Haas School of Business, University of California, Berkeley"Together, Jeanne Bell, Jan Masaoka, and Steve Zimmerman equal wisdom, experience, and know-how on sustainability and lots of other things. Buy, read, and learn from this terrific book!"—Clara Miller, president and CEO, Nonprofit Finance Fund"Wisdom, experience, and know-how. Buy, read, and learn from this terrific book!"—Clara Miller, president and CEO, Nonprofit Finance Fund