دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Timm J. Esque سری: ISBN (شابک) : 1882939042, 9781882939046 ناشر: Ensemble Management Consulting سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 272 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب No Surprises Project Management: A Proven Early Warning System for Staying on Track به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب No Surprise Management Project: یک سیستم هشدار زودهنگام اثبات شده برای ماندن در مسیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تلاش برای تیم ها و سازمان های چابک و سازگار، روند رو به رشدی در آموزش مدیریت است و دلیل خوبی هم دارد. سازمان های مدرن در محیطی با فشار رقابتی شدید و عدم اطمینان تکنولوژیک عمل می کنند. مدیریت پروژه بدون غافلگیری این روند را پیشبینی کرده است و بهترین توصیف مستند از این است که چگونه فشار و عدم قطعیت، زمانی که به آن توجه نمیشود، برای تولید عملکرد متوسط تا ضعیف ترکیب میشوند. مهمتر از آن، مدیریت پروژه بدون غافلگیری اصول کلیدی و سیستمی از شیوه ها را برای دستیابی به عملکرد عالی حتی در چالش برانگیزترین محیط های با ریسک بالا ارائه می دهد. نزدیک به یک دهه پس از انتشار، این کتاب هنوز به دلیل توصیف یک رویکرد قابل مدیریت و تکرارپذیر برای کمک به موفقیت تیم ها و سازمان ها مورد ستایش قرار می گیرد. 60 صفحه آخر کتاب شامل روش های دقیق و الگوهای نمونه است.
Striving for agile, adaptive teams and organizations is a growing trend in management education, and for good reason. Modern organizations operate in an environment of intense competitive pressure and technological uncertainty. No Surprises Project Management anticipated this trend and remains the best documented description of how pressure and uncertainty, when not addressed, combine to produce mediocre to poor performance. More importantly, No Surprises Project Management provides key principles and a system of practices for achieving excellent performance even in the most challenging high stakes environments. Nearly a decade after publication, the book is still praised for describing a manageable and replicable approach to helping teams and organizations succeed. The last 60 pages of the book contain detailed procedures and example templates.