Nischenstrategien und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg

استراتژی‌های جایگاه اهمیت زیادی در موقعیت‌یابی استراتژیک شرکت‌ها پیدا کرده‌اند: این استراتژی‌ها برای شرکت‌های کوچکی که تمام فعالیت‌های خود را بر روی جایگاه‌ها متمرکز می‌کنند، و برای شرکت‌های بزرگ‌تری که استراتژی‌های ویژه را برای حوزه‌های تجاری فردی پیاده‌سازی می‌کنند، جالب هستند. آنها همچنین به عنوان استراتژی های ورود به بازار و همچنین به عنوان استراتژی هایی در بازارهای اشباع برای جلوگیری از فشار رقابتی مورد بحث قرار می گیرند.

بر اساس یک مطالعه تجربی مستقل از بخش، Micha Trachsel انواع عملا مرتبط از استراتژی های خاص را شناسایی کرده و ارتباط بین آنها و موفقیت شرکت را بررسی می کند. او یک طبقه‌بندی با شش نوع استراتژی طاقچه ایجاد می‌کند، که در میان چیزهای دیگر نشان می‌دهد که رهبری هزینه مرتبط با جایگاه که قبلاً اعلام شده بود به عنوان یک نوع استراتژی واقعی وجود ندارد.

Nischenstrategien haben im Rahmen der strategischen Positionierung von Unternehmen enorm an Bedeutung gewonnen: Sie sind interessant für kleine Unternehmen, die ihre gesamten Aktivitäten auf Nischen konzentrieren, und für größere Unternehmen, die Nischenstrategien für einzelne Geschäftsbereiche realisieren. Sie werden außerdem als Markteintrittsstrategien diskutiert und auch als Strategien in gesättigten Märkten, um dem Wettbewerbsdruck zu entgehen.

Anhand einer branchenunabhängigen empirischen Studie identifiziert Micha Trachsel praktisch relevante Arten von Nischenstrategien und untersucht den Zusammenhang zwischen ihnen und dem Unternehmenserfolg. Er entwickelt eine Taxonomie mit sechs Nischenstrategiearten, die unter anderem zeigt, dass die bisher proklamierte nischenbezogene Kostenführerschaft als realer Nischenstrategietyp nicht existiert.