دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Corinna Sinzig (auth.)
سری: mir-Edition
ISBN (شابک) : 9783658168445, 9783658168452
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 439
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژیهای غیر بازاری شرکتهای چند ملیتی: تحلیل موردی مقایسهای: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen: Eine komparative Fallstudienanalyse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژیهای غیر بازاری شرکتهای چند ملیتی: تحلیل موردی مقایسهای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل موردی کیفی، کورینا سینزیگ فعالیتهای استراتژیک غیربازاری شرکتهای چند ملیتی (MNC) در کشورهای صنعتی و در حال ظهور را مقایسه میکند، برای مثال روابط با محیط سیاسی از طریق کار انجمن یا با محیط اجتماعی از طریق همکاری با سازمان های مردم نهاد نویسنده با استفاده از یک رویکرد کل نگر، چگونگی متفاوت بودن استراتژی ها در زمینه ها، عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در اینجا و نحوه هماهنگی آنها با استراتژی بازار را بررسی می کند. او با استفاده از یک طرح تحقیقاتی پیچیده، روشن میکند که استراتژیهای غیر بازاری MNEها در کشورهای نوظهور به طور قابل توجهی در نوع و شدت پیگیری آنها با رفتار استراتژیک در کشور اصلی MNE متفاوت است.
Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse stellt Corinna Sinzig nichtmarktstrategische Aktivitäten multinationaler Unternehmen (MNU) in Industrie- und Schwellenländern gegenüber, also beispielsweise Beziehungen zur politischen Umwelt durch Verbandsarbeit oder zur sozialen Umwelt durch Kooperationen mit NGOs. Die Autorin untersucht mit einem ganzheitlichen Ansatz, wie sich Strategien kontextübergreifend unterscheiden, welche internen und externen Einflussfaktoren hier wirken und wie diese mit der Marktstrategie koordiniert werden. Anhand eines anspruchsvollen Forschungsdesigns verdeutlicht sie, dass sich Nichtmarktstrategien von MNU in Schwellenländern in der Art und Intensität ihrer Verfolgung teilweise signifikant von dem strategischen Verhalten imStammland des MNU unterscheiden.
Front Matter....Pages I-XXIII
Einleitung....Pages 1-12
Begriffliche Grundlagen....Pages 13-67
Systematische Literaturanalyse....Pages 68-107
Methodologie und Forschungsdesign....Pages 108-148
Datenanalyse....Pages 149-331
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen....Pages 332-357
Back Matter....Pages 359-421