دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Ing. H.-H. Böhm (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783663125792, 9783663131694
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1959
تعداد صفحات: 49
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی غیر خطی برنامه: کنترل مستقل برنامه های تولید بهینه و موفق با درآمد فروش غیر خطی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Nichtlineare Programmplanung: Die kalkulatorische Steuerung erfolgsoptimaler Produktionsprogramme bei nichtlinearen Verkaufserträgen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی غیر خطی برنامه: کنترل مستقل برنامه های تولید بهینه و موفق با درآمد فروش غیر خطی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ابزار محاسباتی اساسی برنامه ریزی برنامه غیرخطی، تخصیص مقادیر موفقیت نهایی به خدمات عملیاتی است. برای مدت طولانی، این آزمون انتساب غیرقابل حل تلقی می شد. بنابراین من تلاش کردهام انتساب ارزش را بهعنوان بخش اساسی از مفهوم Eugen Schm از "کنترل عملیاتی اولیه" اثبات کنم، سپس "برنامهریزی قیمت" را که توسط Otto Br e d t اعمال شد، که او برای ارزیابی عملکرد (هزینه) استفاده کرد ارزیابی) از "هزینه های برنامه ریزی شده" (هزینه های استاندارد) در مقابل. در "بخش عملی" همچنین نشان داده شده است که یک تخصیص ارزش غیررسمی را می توان تحت پوشش های مختلف در رویه های معمول حسابداری هزینه اثبات کرد. انتساب ارزش اهمیت فعلی خود را از طریق ارتباط با محاسبه با هزینه های نهایی استاندارد شده (هزینه های مستقیم) و محاسبه با حاشیه سهم (سهم سود) که امروزه با نام های مختلفی منتشر می شود، به دست می آورد. این روش ها تنها پس از افزودن محاسبات ارائه شده در اینجا با مقادیر عملکرد وابسته به بازده و موفقیت های حد استاندارد محصولات از 11 سیستم دائمی حسابداری داخلی شکل می گیرند. این رساله در ابتدا به عنوان یک مقاله در مجله مدیریت بازرگانی منتشر شد. علاقه زیادی که به تجارت و عمل برانگیخت، مرا برانگیخت تا این رساله را به عنوان یک چاپ گسترده منتشر کنم.
Das wesentliche kalkulatorische Instrument der nichtlinearen Programmplanung ist die Aufteilung von Grenzerfolgswerten auf die Betriebsleistungen. Man hat dieses Z u r e c h nun g s p r ob 1 e m lange Zeit für unlösbar gehalten. Ich habe mich daher bemüht, die Wertzurechnung als wesentlichen Bestandteil der Kon zeption Eugen S c h m a 1 e n b a c h s von der "Pretialen Betriebslenkung", dann der von Otto B r e d t praktizierten "Preisplanung" nachzuweisen, die er zur Leistungsbewertung (Kostenbewertung) den "Plankosten" (Standardkosten) entgegensetzt. Im "praktischen Teil" wird außerdem gezeigt, daß sich eine infor male Wertzurechnung unter verschiedenen Verkleidungen in den üblichen Prak tiken der Kostenrechnung nachweisen läßt. Ihre aktuelle Bedeutung erhält die Wertzurechnung durch die Beziehungen zu der heute unter verschiedenen Bezeichnungen propagierten Kalkulation mit standardisierten Grenzkosten (Direkten Kosten) und zum Rechnen mit Deckungs beiträgen (Gewinnbeiträgen). Diese Methoden bilden erst nach Ergänzung um die hier vertretene Kalkulation mit ertragsabhängigen Leistungswerten und Standard-Grenzerfolgen der Erzeugnisse v o 11 s t ä n d i g e S y s t e m e des internen Rechnungswesens. Die Abhandlung erschien ursprünglich als Aufsatz in der Zeitschrift für Betriebs wirtschaft. Das große Interesse, das sie in Wirtschaft und Praxis fand, veranlaßt mich, diese Abhandlung als erweiterten Sonderdruck herauszubringen.
Front Matter....Pages 1-7
Einführung....Pages 9-11
Die Wertzurechnung als Kalkulationsmittel der nichtlinearen Programmplanung....Pages 12-16
Die theoretische Lösung....Pages 17-22
Die praktische Lösung....Pages 23-42
Exkurs....Pages 43-47
Zusammenfassung....Pages 48-49
Back Matter....Pages 50-51