New Corporate Governance: Successful Board Management Tools

مارتین هیلب رویکردی نوآورانه و یکپارچه برای تئوری و عمل حاکمیت شرکتی ارائه می دهد. مرکز این رویکرد مجموعه ای از ابزارها است - که توسط نویسنده توسعه یافته و آزمایش شده است - که می توانند توسط هیئت مدیره برای ارائه هدایت و کنترل استراتژیک موثر به سازمان هایشان استفاده شوند. ابزارهای هیئت مدیره را می توان به آسانی برای انتخاب، بررسی، پاداش و توسعه اعضای هیئت مدیره و برای انجام خودارزیابی های هیئت مدیره به کار برد. این رویکرد جدید برای حاکمیت شرکتی بر چهار اصل راهنما استوار است: موقعیتی نگه داشتن آن، استراتژیک نگه داشتن آن، یکپارچه نگه داشتن و کنترل آن. این اصول با هم، اساس یک رویکرد یکپارچه به تمام جنبه های کلیدی حاکمیت شرکتی را تشکیل می دهند. استدلال‌های اصلی در هر بخش توسط مدل‌های مفهومی، ابزارهای هیئت مدیره عملی یا مطالعات موردی پشتیبانی می‌شوند، که کتاب را برای اعضای هیئت‌مدیره، مدیران ارشد و دانشجویان فوق‌لیسانس مناسب می‌سازد.

Martin Hilb presents an innovative and integrated approach to the theory and practice of corporate governance. Central to this approach is a set of instruments - developed and tested by the author - that can be used by boards to offer effective strategic direction and control to their organizations. The board instruments can be readily applied to the selection, review, remuneration and development of board members, and for conducting board self-evaluations. This new approach to corporate governance is based on four guiding principles: keep it situational, keep it strategic, keep it integrated, and keep it controlled. Together, these principles form the basis of an integrated approach to all key aspects of corporate governance. The main arguments in each section are supported by conceptual models, practical board tools or case studies, making the book ideally suited to board members, senior managers and post-graduate students.